Вместо Венесуэлы нам было бы логичнее добывать нефть в Казахстане или газ в Туркмении

«Российским компаниям нужно пытаться соединить основные бонусы от зарубежных проектов и минимизацию рисков для производства нефти и газа собственно на территории РФ, - заявил корреспонденту журнала «Нефть России» Константин Симонов, генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности. - Тем более что едва ли не половина всех новых зарубежных проектов российских компаний в сегменте upstream возникла в последние два года. Подавляющая их часть находится в стадии подписанных меморандумов о намерениях. Значит, пока говорить об их переводе в реальные контракты преждевременно. Значит, пока больше разговоров о добыче за рубежом, чем реальных дел. Сейчас не видно единой стратегической линии – проекты развиваются хаотично. Значит, есть что обсудить и предпринять. На мой взгляд, существуют два пути, которые бы позволили выправить сложившуюся ситуацию».

Во-первых, эксперт считает необходимым перенести акцент на «освоение» постсоветского пространства. И тому есть несколько причин. Инициатива в нефтегазовом комплексе СНГ нами стремительно утрачивается. Увлёкшись далёкими странами, мы можем окончательно потерять «свой» регион. А ведь он обладает серьёзным добычным потенциалом. Иначе западные и китайские концерны не проявляли бы здесь такой активности. «Возможно, - говорит К.Симонов, - вместо Венесуэлы нам было бы логичнее добывать нефть в Казахстане или газ в Туркмении. Ведь это – если говорить образно – наши бывшие «подопечные территории». А ныне метрополии повсеместно стараются не забывать своих бывших подопечных. Как это сегодня видно и в Африке, и в Латинской Америке, да и в самой Европе».

Во-вторых, по мнению К.Симонова, России можно выделить специальную компанию для работы в зарубежных проектах, которая не имела бы активов в российском upstream. Собственно, такой хозяйствующий субъект уже есть – «Зарубежнефть». Во всяком случае, сегодня только она (если не считать усилий «ЛУКОЙЛа» в Египте в том же направлении) осуществляет добычу нефти за рубежом – во Вьетнаме через «Вьетсовпетро». Возможно, таких компаний должно быть несколько. Но всё же добычной бизнес внутри России должен быть отделён от зарубежного – так будет гораздо проще считать рентабельность проектов и трезво подходить к оценкам, насколько тот или иной внешний контракт выгоден нам для участия в общей «игре» в глобальность.

Крупные же российские ВИНК, считает эксперт, всё же должны и дальше сосредоточиваться на приобретении активов в сегменте downstream, как это бывало и раньше. Тем более что определённые успехи на сей счёт за последний год всё же достигнуты. К примеру, покупка «Газпром нефтью» компании Naftna Industrija Srbije. При разумном подходе и упомянутая выше «пресловутая» доля в MOL может отказаться для «Сургутнефтегаза» неплохим активом.

Источник: Нефть России, 28.08.2009