Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > Сахалинский клуб переедет на Балтику

Сахалинский клуб переедет на Балтику

Третьим участником «Балтийского СПГ» может стать Itochu

«Газпром» выбрал третьего потенциального партнера для «Балтийского СПГ», подписав меморандум о взаимопонимании с японской Itochu после аналогичных подписаний с Shell и Mitsui. Itochu несколько лет назад собиралась войти в другой проект «Газпрома» по сжижению газа — «Владивосток СПГ», но тот был отменен. По мнению экспертов, компания может получить в «Балтийском СПГ» более 10%.

«Газпром» подписал меморандум о взаимопонимании с японской Itochu Corporation по проекту завода по сжижению газа «Балтийский СПГ». Таким образом, у российской монополии появился третий потенциальный партнер по строительству комплекса мощностью 13 млн т СПГ в Усть-Луге. В сентябре аналогичный меморандум «Газпром» подписал с японской Mitsui & Co., Ltd. А с первым возможным участником — англо-голландской Royal Dutch Shell — монополия договорилась еще в 2016 году. В июне 2018 года «Газпром» и Shell согласовали создание совместного предприятия по «Балтийскому СПГ», а в октябре — рамочное соглашение о технической разработке проекта (в объеме pre-FEED). Но если Mitsui и Shell уже являются партнерами российского концерна по его действующему СПГ-заводу «Сахалин-2» (владеют 12,5% и 27,5% минус одна акция соответственно), то с Itochu это будет первый совместный проект.

Itochu Corporation — одна из крупнейших торговых компаний Японии, в ее состав входят 354 структуры, работающие в сфере автопрома, металлургии, энергетики, пищевой промышленности и др. В России компания работает в качестве системного интегратора «под ключ», занимается ЕРС-финансированием и предоставляет сбытовые услуги. Выручка в 2017 году — $11,4 млрд, чистая прибыль — $3,8 млрд.

Itochu в 2013 году уже обсуждала с «Газпромом» сотрудничество по сжиженному газу в рамках проекта «Владивосток СПГ» (впоследствии монополия отказалась от его реализации, сейчас предполагается запуск в среднетоннажном варианте мощностью до 3 млн т в год вместо 15 млн т). Также японская компания должна была в качестве подрядчика участвовать в так и не реализованном газопроводе «Южный поток» и создании газохимического производства в Башкирии.

Как говорил в интервью “Ъ” глава Shell в России Седерик Кремерс, мощность «Балтийского СПГ» было решено увеличить до 13 млн т. По его мнению, производство может быть запущено в середине 2020-х годов. Но к тому времени заводы по сжижению запустят и другие производители. По оценке Wood Mackenzie, в 2019 году в мире может быть принято рекордное число инвестрешений для СПГ-проектов на 220 млн т СПГ в год. При этом к 2030 году объем незаконтрактованного спроса на СПГ семи крупнейших покупателей возрастет в четыре раза, до 80 млн т в год из 180 млн т закупок (сейчас не законтрактовано 20 из 160 млн т).

Замглавы ФНЭБ Алексей Гривач отмечает, что «Газпром» с партнерами по «Сахалину-2» уже давно ведут работу по расширению совместного бизнеса и «Балтийский СПГ» — одна из опций. Он оценивает стоимость завода в $12–14 млрд. «Пока не принято инвестиционное решение, сложно говорить о сроках запуска. После принятия окончательного инвестрешения проект может быть реализован за три-четыре года»,— говорит эксперт.

С такой оценкой сроков строительства согласна Мария Белова из Vygon Consulting. По ее мнению, инвестиции могут составить $12–13 млрд. Эксперт считает, что Itochu может занять место Mitsubishi в «Балтийском СПГ», а доли распределятся аналогичным «Сахалину-2» образом: «Газпром» — 50% плюс одна акция, Shell — 27,5% минус одна акция, Itochu — 12,5%, Mitsui — 10%. «Взаимный интерес этих компаний к данному проекту может быть обусловлен как наличием положительного опыта работы на "Сахалине-2", так и планами по строительству там третьей линии завода»,— отмечает она. Мария Белова не ожидает политических рисков в отношении «Балтийского СПГ». По ее мнению, производство и экспорт СПГ из России пока воспринимается западными странами как политически нейтральные действия, поэтому санкционные риски для будущих участников проекта минимальны.

Автор: Ольга Мордюшенко 

Источник: Коммерсантъ, 14.12.2018


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Новые санкционные ограничения, их последствия и способы преодоления
Активизация мирного переговорного процесса между США и РФ очевидна. Многие уже настроили себя на скорое урегулирование конфликта на Украине. Однако это слишком оптимистичный взгляд на вещи. Кроме того, очевидно, что снятие санкций – еще более сложный и долгий процесс. Российские углеводороды - конкуренты нефти и СПГ из США. Было бы наивным считать, что Вашингтон с радостью и оперативно снимет все санкции против российского энергетического сектора. Так что пока все ровно наоборот. Не забудем и о европейском треке. Здесь все еще хуже. Мы видим борьбу с так называемым «теневым» флотом», расширение SDN-листов, ограничение поставок оборудования и трансакций, давление на третьи страны. Все это говорит о том, что нужно не мечтать о снятии санкций, а внимательно анализировать новые рестрикции относительного российского нефтегаза.
«Газпром» и Европа в поисках новой модели работы
«Газпром» и ЕС долгое время оставались важными партнерами. Хотя каждый из них думал о диверсификации покупателей или поставщиков. 2022 год радикально ускорил эти процессы. Но спустя три года после начала СВО можно сделать вывод о том, что и у «Газпрома» не получается быстрый разворот на восток и юг, и ЕС испытывает серьезные перегрузки в энергетике. Что же ждет «Газпром» и европейский газовый рынок? С этим пытается разобраться новый доклад Фонда национальной энергетической безопасности.
Государственное регулирование нефтегазового комплекса и предварительные итоги работы в 2024 году. Перспективы 2025 года
Весной 2024 года в России было сформировано новое правительство. Кресло министра энергетики занял С. Цивилев. Первые полгода работы новой конфигурации госуправления ТЭКом уже позади, что позволяет сделать первые аналитические выводы. Поэтому предварительные производственные итоги 2024 года занимают особое место в нашем исследовании. По уже сложившейся традиции мы анализируем ушедший год сразу в двух исследованиях. Газовая индустрия рассматривается в отдельном докладе. Здесь же наш фокус - на нефтянке. Особая его ценность – в данных нашей собственной расчетной модели динамики нефтяного экспорта.
Северный логистический маршрут: ждать ли прорыва?
Северный морской путь и в целом арктическая тема еще до начала СВО были возведены в разряд государственных приоритетов. Ключевой вопрос: можно ли перевести СМП из области красивых рассуждений о выгодности и стратегической значимости, о возвращении России в Арктику в плоскость реальных прорывов, которые позволят выполнить хотя бы собственные планы исполнительной власти? Стратегическое наполнение у СМП относительно новое, а вот проблемы во многом старые.
Российская нефтяная индустрия на КИТе. Рынки основных покупателей российской нефти: Китая, Индии и Турции
Российская нефть изгнана с рынка Европы, однако она нашла новые ниши. И теперь российский нефтяной экспорт стоит на КИТе - Китай, Индия и Турция. Именно эти три страны выбирают практически всю российскую сырую нефть. Из нового доклада ФНЭБ Вы узнаете об объеме и стоимости поставок российской нефти и нефтепродуктов на рынки КИТа. Поймете особенности функционирования национальных рынков, а также как и с кем конкурируют российские поставщики.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики