Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > «Лукойл» может начать платитить дивиденды ценными бумагами

«Лукойл» может начать платитить дивиденды ценными бумагами

Так компания выведет за пределы группы непрофильный энергобизнес

Акционеры «Лукойла» на годовом общем собрании 24 июня обсудят вопрос о внесении дополнений в устав компании: дивиденды можно будет заплатить не только деньгами, но и ценными бумагами, следует из сообщения компании. При этом рекомендуемый размер дивидендов в денежной форме продолжит определяться положением о дивидендной политике, т. е. их общая сумма должна составлять не менее 100% от скорректированного свободного денежного потока. По итогам 2020 г. он составил 281,1 млрд руб., следует из финансового отчета компании.

Партнер юридической компании «Вестсайд» Сергей Водолагин сказал «Ведомостям», что не знает прецедентов, когда компания закрепляла бы в уставе возможность платить дивиденды акциями или другими бумагами. Вероятно, в российской корпоративной практике это первый случай, говорит он. Вместе с тем, добавляет юрист, в законодательстве нет прямых запретов для такой практики. «Подобная практика для российских голубых фишек – экзотика, – соглашается управляющий партнер RussianLegal Андрей Козлов. – В любом случае она менее привлекательна для акционеров, так как вместо денег они получают имущество с меньшей или вовсе сомнительной ликвидностью».

Вопрос, который вынесен на собрание акционеров, не затрагивает действующую практику «Лукойла» выплат дивидендов в денежной форме, говорит аналитик Газпромбанка Кирилл Бахтин. По его словам, выплаты в виде ценных бумаг рассматриваются только в дополнение к распределению денежных средств. Сообщение компании – это, скорее всего, отсылка к мартовским заявлениям топ-менеджмента, добавляет управляющий эксперт ПСБ Екатерина Крылова. В ходе телефонной конференции 10 марта первый вице-президент «Лукойла» Александр Матыцын говорил, что компания рассматривает возможности вывода непрофильных энергоактивов из группы либо за счет их продажи стратегическому инвестору, либо в виде выплаты дивидендов акциями энергетических компаний, принадлежащих «Лукойлу».

Крылова добавила, что решение о возможности платить дивиденды ценными бумагами не говорит о плохом финансовом состоянии компании. У «Лукойла», наоборот, очень хорошие метрики в секторе, отмечает она.

Начальник управления анализа рынков «Открытие брокера» Антон Затолокин добавляет, что компания просто хочет быть более гибкой в вопросе дивидендов. Возможно, такое дополнение потребуется для осуществления лишь однократного корпоративного действия, не исключает он.

В самом «Лукойле» подтвердили «Ведомостям», что дополнение в устав не влияет на основные дивидендные выплаты в денежной форме, а связано с возможным выделением энергоактивов через механизм выплаты дивидендов акциями.

В компании при этом не уточнили, когда такая форма дивидендных выплат заработает и будет ли она касаться всех акционеров. На Московской бирже сейчас торгуется 55% акций компании. Топ-менеджмент и члены совета директоров «Лукойла» владеют 39% акций компании, сообщалось в прошлом году в проспекте к еврооблигациям «Лукойла». По состоянию на конец марта 2020 г. глава «Лукойла» Вагит Алекперов и вице-президент по стратегическому развитию Леонид Федун прямо или косвенно владели 28,22 и 9,28% акционерного капитала соответственно.

«Возможно, кто-то из владельцев «Лукойла» решил консолидировать непрофильные энергоактивы [на себя] и таким образом вывести их за пределы группы, сделав своей собственностью», – предположил аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков. Процедуру еще предстоит проработать, но одним из вариантов распределения дивидендов может стать заявительный принцип, считает эксперт. «Акционер, который захочет получить конкретный энергоактив в собственность, может попросить выплатить ему эквивалентный денежному размер дивидендов в виде акций этого актива», – пояснил он. Впрочем, очевидно, что такой процесс перевода конкретного энергоактива на баланс нового собственника из числа акционеров может занять несколько лет.

Сектор энергетики «Лукойла» представлен вертикально-интегрированной цепочкой – от генерации до передачи и реализации тепловой и электрической энергии для внешних потребителей (коммерческая генерация) и собственных нужд (обеспечивающая генерация). У компании есть энергомощности на юге европейской части России, а также в Румынии и Италии. Суммарная мощность генерирующих объектов, принадлежащая «Лукойлу», составляет 6,4 ГВт (72% – коммерческая, 28% – обеспечивающая). В том числе это активы в сфере зеленой энергетики на 395 МВт: четыре ГЭС, три солнечные и одна ветроэлектростанция. Избавиться от непрофильной для нефтяной компании энергогенерации она пытается уже несколько лет. Так, в 2017-м оценку энергоактивов «Лукойла» заказывал «Газпром энергохолдинг». А в 2018 г., как писал «Коммерсантъ», компания вела переговоры по продаже самого крупного из них ТГК-8 с мощностью электростанций почти в 6 ГВт с «Интер РАО», но безуспешно.

По мнению аналитика ГК «Финам» Сергея Кауфмана, основной причиной попыток «Лукойла» избавиться от ТГК-8 является то, что это непрофильный актив, к тому же требующий модернизации в 2022–2024 гг. Аналитик также отмечает, что уже через 2–3 года по ряду энергообъектов будут снижаться дополнительные выплаты, которые они получают с потребителей оптового энергорынка в рамках программы договоров на поставку мощности (запущена для поддержки строительства в РФ новой генерации. – «Ведомости»). Cтоимость ТГК-8 он оценивает примерно в 35–45 млрд руб.

Авторы: Анна Подлинова, Александр Волобуев

Источник: Ведомости, 22.04.2021


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Новые санкционные ограничения, их последствия и способы преодоления
Активизация мирного переговорного процесса между США и РФ очевидна. Многие уже настроили себя на скорое урегулирование конфликта на Украине. Однако это слишком оптимистичный взгляд на вещи. Кроме того, очевидно, что снятие санкций – еще более сложный и долгий процесс. Российские углеводороды - конкуренты нефти и СПГ из США. Было бы наивным считать, что Вашингтон с радостью и оперативно снимет все санкции против российского энергетического сектора. Так что пока все ровно наоборот. Не забудем и о европейском треке. Здесь все еще хуже. Мы видим борьбу с так называемым «теневым» флотом», расширение SDN-листов, ограничение поставок оборудования и трансакций, давление на третьи страны. Все это говорит о том, что нужно не мечтать о снятии санкций, а внимательно анализировать новые рестрикции относительного российского нефтегаза.
«Газпром» и Европа в поисках новой модели работы
«Газпром» и ЕС долгое время оставались важными партнерами. Хотя каждый из них думал о диверсификации покупателей или поставщиков. 2022 год радикально ускорил эти процессы. Но спустя три года после начала СВО можно сделать вывод о том, что и у «Газпрома» не получается быстрый разворот на восток и юг, и ЕС испытывает серьезные перегрузки в энергетике. Что же ждет «Газпром» и европейский газовый рынок? С этим пытается разобраться новый доклад Фонда национальной энергетической безопасности.
Государственное регулирование нефтегазового комплекса и предварительные итоги работы в 2024 году. Перспективы 2025 года
Весной 2024 года в России было сформировано новое правительство. Кресло министра энергетики занял С. Цивилев. Первые полгода работы новой конфигурации госуправления ТЭКом уже позади, что позволяет сделать первые аналитические выводы. Поэтому предварительные производственные итоги 2024 года занимают особое место в нашем исследовании. По уже сложившейся традиции мы анализируем ушедший год сразу в двух исследованиях. Газовая индустрия рассматривается в отдельном докладе. Здесь же наш фокус - на нефтянке. Особая его ценность – в данных нашей собственной расчетной модели динамики нефтяного экспорта.
Северный логистический маршрут: ждать ли прорыва?
Северный морской путь и в целом арктическая тема еще до начала СВО были возведены в разряд государственных приоритетов. Ключевой вопрос: можно ли перевести СМП из области красивых рассуждений о выгодности и стратегической значимости, о возвращении России в Арктику в плоскость реальных прорывов, которые позволят выполнить хотя бы собственные планы исполнительной власти? Стратегическое наполнение у СМП относительно новое, а вот проблемы во многом старые.
Российская нефтяная индустрия на КИТе. Рынки основных покупателей российской нефти: Китая, Индии и Турции
Российская нефть изгнана с рынка Европы, однако она нашла новые ниши. И теперь российский нефтяной экспорт стоит на КИТе - Китай, Индия и Турция. Именно эти три страны выбирают практически всю российскую сырую нефть. Из нового доклада ФНЭБ Вы узнаете об объеме и стоимости поставок российской нефти и нефтепродуктов на рынки КИТа. Поймете особенности функционирования национальных рынков, а также как и с кем конкурируют российские поставщики.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики