Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > Без оборудования не останемся: нефтегазосервис адаптировался к новым условиям

Без оборудования не останемся: нефтегазосервис адаптировался к новым условиям

Импортозамещение остается приоритетом группы Газпромбанка

«Уралхиммаш» (является частью промышленных активов группы Газпромбанка) рассматривает возможность выхода на рынки ЮАР, Туркменистана и Ирана, компания активно ищет партнеров для этого и уже заключила соответствующее соглашение с Российским экспортным центром. Об этом сообщила «Ведомостям» генеральный директор УК УЗХМ Тамара Кобаладзе

В компании подчеркнули, что «Уралхиммаш» рассматривает выход на рынки как стран СНГ, так и других дружественных государств, инвестирующих в атомную, нефтегазовую и нефтехимическую продукцию. «Мы готовы помочь нашим соседям в модернизации их оборудования и наращивании своих производственных мощностей», – подчеркнули в пресс-службе.

Уже сейчас компания реализует ряд контрактов на поставку оборудования для крупных проектов как в России, так и за рубежом. В частности, по заказу «Газпромнефть-Заполярья» «Уралхиммаш» поставляет для разработок Бованенковского и Харасавэйского месторождений шесть линий установок низкотемпературной конденсации совокупной мощностью 6000 т. Ожидается, что оборудование будет поставлено к началу 2026 г. Для Уренгойского завода по подготовке конденсата к транспорту «Газпрома», на котором в 2021 г. произошел пожар, компания поставляет 12 компонентов блочного оборудования деэтанизации конденсата (емкости – разделители рефлюкса, блок разделителя сырья, а также блок колонны деэтанизации – по четыре комплекта каждого вида оборудования общей мощностью 1412 т). Контракт на поставку оборудования действует до апреля 2023 г.

Кроме того, у «Уралхиммаша» есть действующие контракты с зарубежными партнерами: для строящейся в Турции АЭС «Аккую» компания поставляет 48 комплектов гидроемкостей системы пассивного залива активной зоны общей мощностью 2923 т, а для газового месторождения Газли в Узбекистане – восемь адсорберов осушки подземного хранилища газа общей мощностью 1300 т.

Зампред правления Газпромбанка Тигран Хачатуров, который курирует промышленные активы группы, куда помимо «Уралхиммаша» входят арматурный завод «Гусар», «Таткабель» и «Криогенмаш», являющийся крупнейшим в России предприятием по производству технологий и оборудования для разделения воздуха и разработке комплексных решений в области СПГ, отметил, что еще до введения санкций предприятия группы были нацелены на использование отечественного оборудования.

«Предприятия, входящие в контур Газпромбанка, всегда были нацелены на плотное взаимодействие с российскими поставщиками. В связи с этим мы только в единичных контрактах столкнулись с необходимостью пересмотра материальных потоков. Была организована работа, позволившая предложить заказчику достойные замены от российских и азиатских производителей», – сообщил «Ведомостям» Хачатуров.

Проблема перехода на российское оборудование особенно актуальна для сжиженного природного газа (СПГ). Инициативные разработки в этой области еще с 2017 г. активно осуществляет «Атомэнергомаш» (машиностроительный дивизион «Росатома»), отметил директор по газонефтехимии компании Олег Шумаков. По его словам, сейчас компания предлагает рынку целую линейку криогенных насосов как для производства, так и для транспортировки СПГ, а также изготавливает теплообменники и арматуру. «Недавно «Атомэнергомаш» приступил к разработке жидкостных турбодетандеров, которые могут повысить производительность новых и уже существующих СПГ-заводов, и осваивает производство стендеров отгрузки, позволяющих перекачивать СПГ из танкера-газовоза в емкость хранения на берегу и наоборот», – рассказал он. Он также уточнил, что в 2021 г. компания завершила в Санкт-Петербурге строительство стенда для испытаний средне- и крупнотоннажного оборудования для СПГ, а в марте прошли успешные испытания очередного СПГ-насоса.

«Конструкторские, испытательные и производственные возможности «Атомэнергомаша» позволяют уже сейчас выполнять заказы любого объема для любых СПГ-проектов», – отметил Шумаков.

Развитием насосного оборудования в России активно занимается входящий в портфель «Роснано» холдинг «Новомет». Сейчас компания производит оборудование для механизированной добычи, заканчивания скважин, подготовки и перекачки воды, а также геотермальной энергетики. Основным приоритетом холдинга являются установки электроприводных центробежных насосов для добычи нефти и перекачки нефтесодержащих жидкостей, а в перспективе – тяговые электродвигатели для грузового, общественного и коммерческого электротранспорта. «Роснано» и «Зарубежнефть» подписали меморандум о взаимопонимании с «Зарубежнефтью», предусматривающий разработку и внедрение продукции и технологий «Новомета» для повышения эффективности эксплуатации скважин холдинга. Кроме того, совместно с группой «Синара» осуществляется проектирование и испытания серийного производства тягового комплекта для электротранспорта.

Проблема импортозамещения стала особенно актуальна после ухода из России крупных иностранных нефтесервисных и подрядных компаний на фоне проводимой специальной военной операции на Украине. В частности, в конце марта о намерении покинуть российский рынок сообщила большая четверка нефтесервисных компаний (Halliburton, Schlumberger, WeatherfordInternational, BakerHughes). А в июне немецкая Linde вышла из совместного предприятия с «Русхимальянсом» (паритетное СП «Газпрома» и «Русгаздобычи») по производству спиральновитых криогенных теплообменников для сжижения газа «Газпром Линде инжиниринг».

На этом фоне сейчас остро назрела необходимость консолидации усилий всех сторон: органов власти, российских заказчиков, проектных институтов и производителей, отметила Кобаладзе.

«Сегодня стоящие перед нашей экономикой стратегически важные задачи не решить отдельными действиями отдельных участников процесса», – подчеркнула она.

По мнению Шумакова, действующее сейчас для субсидирования НИОКР постановление правительства № 1649 в первую очередь направлено на получение выручки, в то время как сложившаяся ситуация требует усилий по созданию новых технологий. В сегменте оборудования для СПГ необходимы механизмы, обеспечивающие долгосрочные вложения под небольшой процент. «За рубежом речь, как правило, идет об инвестициях сроком более 10 лет со ставкой 2–3% годовых. С текущими ставками в России развивать производство намного сложнее», – подчеркнул он.

Сейчас доля российского оборудования в нефтегазовом секторе составляет около 60%, но к 2025 г. она достигнет почти 80%, заявлял на Промышленно-энергетическом форуме в конце сентября министр промышленности и торговли Денис Мантуров. Он также подчеркивал, что в 2014 г. эта цифра по нефтегазовому машиностроению составляла лишь немногим более 40%, а на увеличение доли российского оборудования в нефтегазовом секторе из бюджета потребовалось около 30 млрд руб. Кроме того, еще 30 млрд руб., по словам Мантурова, были привлечены из внебюджетных источников.

Долгосрочная программа по развитию СПГ в РФ «Прорыв на рынки СПГ» была утверждена правительством еще в марте 2021 г. В первоначальном варианте она предусматривала увеличение производства СПГ до 140 млн т (193,2 млрд куб. м) к 2035 г. Однако в августе 2022 г. министр энергетики Николай Шульгинов заявил о пересмотре этого прогноза до 80–120 млн т в год (порядка 110–166 млрд куб. м). По данным международной группы импортеров СПГ (GIIGNL) по итогам 2021 г., Россия поставила на глобальный рынок около 29,6 млн т (41 млрд куб. м) сжиженного природного газа, заняв 4-е место в мире после Австралии (78,5 млн т), Катара (77 млн т) и США (67 млн т). (Сейчас в РФ действуют два крупных СПГ-проекта: «Сахалин-2» «Газпрома» и «Ямал-СПГ» «Новатэка».)

В настоящее время в России успешно осваивается производство высокотехнологичного оборудования для нефтегазосервиса, сообщили «Ведомостям» в Минпромторге.

При этом в Минпромторге подчеркнули, что помимо системных мер государственной поддержки разрабатываются и внедряются узконаправленные механизмы, ориентированные в том числе на рынок нефтегазосервисных услуг.

«Среди таких механизмов можно отметить «буровой грант», целью которого является стимулирование обновления парка буровых установок для добычи нефти и газа, благодаря которому в 2020 и 2021 гг. шести компаниям была компенсирована часть затрат на приобретение у российских производителей новых буровых установок взамен отработавших срок службы на общую сумму более 1 млрд руб.», – отметили в ведомстве.

Таким образом, по мнению Минпромторга, «буровой грант» эффективен как для заказчиков, которые благодаря ему получают скидку в 20% (или 25% при наличии в буровой установке инновационных решений) на российскую продукцию, так и для производителей, которые по итогу увеличивают загрузку своих мощностей в ответ на растущий спрос. «В настоящее время исходя из потребностей рынка Минпромторгом России прорабатывается актуализация данного механизма», – добавил представитель ведомства.

В сегменте добычи, особенно на суше, у российских компаний серьезных проблем с импортозамещением нет – на отечественном рынке присутствует достаточный ассортимент необходимого для этого оборудования и технологических решений, отметил заместитель гендиректора Института национальной энергетики Александр Фролов. В частности, «Роснефть» и «Газпром» успешно применяют такие современные способы добычи, как горизонтальные скважины и многостадийный гидравлический разрыв пласта.

Несколько сложнее дела обстоят на шельфовых месторождениях в Заполярье, так как подобные проекты требуют дополнительной технологической защиты от давления ледового покрова, продолжает Фролов. При этом эксперт подчеркнул, что на протяжении последних лет российские компании ведут активные разработки в сфере автоматизированной подледной добычи (подводные добычные комплексы).

Наиболее серьезные проблемы с импортозамещением сегодня связаны с крупнотоннажным СПГ (от 5 млн т, или 6,9 млрд куб. м, СПГ в год) и силовыми установками большой мощности, применяемыми для энергоснабжения.

В сегменте нефтепереработки существует проблема зависимости НПЗ от иностранных катализаторов гидропроцессов (гидроочистки и крекинга) для установок вторичной переработки, продолжил эксперт. Фролов напомнил, что в 2011 г. стартовала обширная госпрограмма модернизации НПЗ, в результате которой за 10 лет средняя глубина переработки на заводах увеличилась на 12%. При этом российские производители катализаторов, по словам эксперта, не успевали за темпами модернизации НПЗ, в результате чего возникла зависимость сегмента от импортных поставщиков. Сейчас наиболее востребованными являются катализаторы каталитического крекинга, гидрокрекинга и гидроочистки. При этом потребность в катализаторах каталитического крекинга в целом закрывается внутренним производством, однако катализаторы гидрокрекинга и гидроочистки применяются импортные. Ситуация должна несколько улучшиться после ввода в эксплуатацию в 2023 г. Омского завода катализаторов «Газпром нефти». Объект был открыт в конце 2021 г., после выхода на полную мощность он будет производить около 21 000 т каталитических систем (15 000 т каталитического крекинга, 4000 т гидроочистки и 2000 т катализаторов гидрокрекинга). По мнению Фролова, это позволит снизить зависимость от катализаторов иностранного производства.

В условиях усиления антироссийских санкций успех импортозамещения во многом будет зависеть от объединения усилий всех игроков, заинтересованных в получении такого оборудования, полагает заместитель гендиректора Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач. По мнению эксперта, для этого может потребоваться создание единого инжинирингового центра, который будет координировать разработку образцов и введение их на рынок. Он также напомнил, что в отношении СПГ создание подобного института рассматривалось еще в 2014 г.

Автор: Анатолий Борисов

Источник: Ведомости, 16.11.2022 


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Новые санкционные ограничения, их последствия и способы преодоления
Активизация мирного переговорного процесса между США и РФ очевидна. Многие уже настроили себя на скорое урегулирование конфликта на Украине. Однако это слишком оптимистичный взгляд на вещи. Кроме того, очевидно, что снятие санкций – еще более сложный и долгий процесс. Российские углеводороды - конкуренты нефти и СПГ из США. Было бы наивным считать, что Вашингтон с радостью и оперативно снимет все санкции против российского энергетического сектора. Так что пока все ровно наоборот. Не забудем и о европейском треке. Здесь все еще хуже. Мы видим борьбу с так называемым «теневым» флотом», расширение SDN-листов, ограничение поставок оборудования и трансакций, давление на третьи страны. Все это говорит о том, что нужно не мечтать о снятии санкций, а внимательно анализировать новые рестрикции относительного российского нефтегаза.
«Газпром» и Европа в поисках новой модели работы
«Газпром» и ЕС долгое время оставались важными партнерами. Хотя каждый из них думал о диверсификации покупателей или поставщиков. 2022 год радикально ускорил эти процессы. Но спустя три года после начала СВО можно сделать вывод о том, что и у «Газпрома» не получается быстрый разворот на восток и юг, и ЕС испытывает серьезные перегрузки в энергетике. Что же ждет «Газпром» и европейский газовый рынок? С этим пытается разобраться новый доклад Фонда национальной энергетической безопасности.
Государственное регулирование нефтегазового комплекса и предварительные итоги работы в 2024 году. Перспективы 2025 года
Весной 2024 года в России было сформировано новое правительство. Кресло министра энергетики занял С. Цивилев. Первые полгода работы новой конфигурации госуправления ТЭКом уже позади, что позволяет сделать первые аналитические выводы. Поэтому предварительные производственные итоги 2024 года занимают особое место в нашем исследовании. По уже сложившейся традиции мы анализируем ушедший год сразу в двух исследованиях. Газовая индустрия рассматривается в отдельном докладе. Здесь же наш фокус - на нефтянке. Особая его ценность – в данных нашей собственной расчетной модели динамики нефтяного экспорта.
Северный логистический маршрут: ждать ли прорыва?
Северный морской путь и в целом арктическая тема еще до начала СВО были возведены в разряд государственных приоритетов. Ключевой вопрос: можно ли перевести СМП из области красивых рассуждений о выгодности и стратегической значимости, о возвращении России в Арктику в плоскость реальных прорывов, которые позволят выполнить хотя бы собственные планы исполнительной власти? Стратегическое наполнение у СМП относительно новое, а вот проблемы во многом старые.
Российская нефтяная индустрия на КИТе. Рынки основных покупателей российской нефти: Китая, Индии и Турции
Российская нефть изгнана с рынка Европы, однако она нашла новые ниши. И теперь российский нефтяной экспорт стоит на КИТе - Китай, Индия и Турция. Именно эти три страны выбирают практически всю российскую сырую нефть. Из нового доклада ФНЭБ Вы узнаете об объеме и стоимости поставок российской нефти и нефтепродуктов на рынки КИТа. Поймете особенности функционирования национальных рынков, а также как и с кем конкурируют российские поставщики.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики