Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > Российской нефти понадобится отечественное ПО

Российской нефти понадобится отечественное ПО

Чтобы добыча трудноизвлекаемых запасов нефти была рентабельной необходимо качественное IT-моделирование месторождений. Западный софт – ещё доступен. Отечественный – уже конкурентен? Российская компания разработала и внедряет первое на нашем рынке ПО, позволяющее быстро оценивать инвестиционную привлекательность месторождений без использования западного софта

Не в бровь, а в пласт: точность бурения – или нерентабельные скважины

Как рассказал «Московской газете» экономист, доцент факультета финансов и банковского дела РАНХиГС Сергей Хестанов, проблемы с программным обеспечением для нефтедобывающего оборудования в России в долгосрочной перспективе могут привести к снижению добычи на новых месторождениях.

«Дело в том, что сотрудничество наших нефтедобывающих компаний с западным нефтесервисом постепенно сокращается, — пояснил собеседник издания. — Сейчас на Западе приняли компромиссное решение: не начинать новых проектов в России, связанных с добычей нефти, и продолжать обслуживать уже работающие — чтобы не допустить резких скачков на рынке, которые никому не нужны. Но постепенно и это обслуживание может прекратиться. Если говорить именно о нефтедобывающем оборудовании, то с ним проблем нет. Потому что всегда доступно китайское. С поправкой, конечно, на качество, но здесь разница в качестве, насколько можно судить, не критична».

Главное, с чем могут возникнуть трудности – это ПО, софт для геофизического моделирования, используемого в нефтедобыче, отметил Сергей Хестанов:

«Эффективность части операций, например, гидроразрыва, зависит от того, насколько хорошо данные о месторождении обработаны с помощью геофизического моделирования и насколько точно будет определено в итоге место бурения, место проведения гидроразрыва. По мере старения основных российских месторождений работы такого типа надо периодически проводить. Для этого необходимо западное ПО. Существует и российский софт, но эффективность отечественных подходов меньше. То есть, наше ПО, наше геомоделирование даёт менее точные результаты, поэтому с ним приходится бурить больше скважин. В 2-5 раз, в зависимости от конкретного месторождения. А это увеличивает себестоимость нефти. В таком случае, тоже в зависимости от конкретного месторождения, предприятие закрывает нерентабельные скважины, из-за чего снижается себестоимость нефти, но вместе с этим снижается и добыча».

По мнению эксперта, эта проблема может возникнуть в долгосрочной перспективе.

«С 2012 года США сумели поднять производство нефти, которое падало у них с 70-х, именно за счёт соединения новых технологий геомоделирования с направленным гидроразрывом, что позволило поднять рентабельность американских месторождений. Вопрос в том, как скоро в России степень эффективности отечественных модельных технологий может повлиять на объёмы добычи нефти. Пока снижения добычи не наблюдается», — заключил Сергей Хестанов.

Сколько в России трудноизвлекаемой нефти…

Прирост запасов нефти в России сократился до минимума за последние 6 лет и составил 565 млн тонн, сообщили «Ведомости», ссылаясь на данные Роснедр. Эксперты издания связывают эту ситуацию с увеличением доли трудноизвлекаемых запасов нефти в России и постепенным исчерпанием традиционных крупных месторождений. Замминистра энергетики РФ Павел Сорокин рассказал на Национальном нефтегазовом форуме, что себестоимость добычи нефти и сложность разработки месторождений в России растут, многие месторождения истощены, а большая часть легкоизвлекаемых запасов уже находится в разработке, передаёт ТАСС.

По словам гендиректора НААНС-Медиа Тамары Сафоновой, российские нефтедобывающие компании, располагая портфелем трудноизвлекаемых запасов, в докризисный период были готовы к технологическому прорыву, так как стабилизировать падающие объемы нефтедобычи возможно за счет разработки новых месторождений.

«Однако разработка ТРИЗ (трудноизвлекаемых запасов) связана с высокими геологическими рисками и требует принципиально новых технологических решений и значительных финансовых вложений, а партнерство с зарубежными операторами давало доступ к новым уникальным технологиям и опыту работы, — рассказала «Московской газете» Тамара Сафонова. — В настоящее время разрабатываются собственные технологии с учетом передового зарубежного опыта, но высокие затраты на внедрение новых технологий, неясный горизонт окупаемости, отсутствие долгосрочной государственной программы стимулирования разработки ТРИЗ, отсутствие ясности в долгосрочных прогнозных показателях развития отрасли, в совокупности, пока секвестируют инвестиции в этом сегменте».

Портфель трудноизвлекаемых запасов «Роснефти» включает запасы таких месторождений, как Приобское, Приразломное, Северо-Комсомольское, Северо-Хохряковское, Ван-Еганское, Русское и Мессояхское, а также залежи углеводородов ачимовской, тюменской и баженовской свит, сообщила гендиректор НААНС-Медиа.

По данным Роснедр, извлекаемые запасы нефти открытых в 2020 году месторождений составили 550,9 млн тонн, газа 203,8 млрд куб м, конденсата 0,02 млн тонн. Основной прирост запасов в 2020 произошел за счет Западно-Иркинского месторождения ООО «Восток Ойл», сообщается в Государственном докладе о состоянии и использовании минерально-сырьевых ресурсов в РФ в 2020 году. По словам Тамары Сафоновой, при условии реализации проекта в полном объеме, он может обеспечить прирост нефтедобычи в объеме до 100 млн тонн нефти в год, такой объем добычи покрывает на текущий момент выбывающие объемы истощенных, а также законсервированных месторождений во время ковидного 2020 года.

«Наиболее перспективным является Пайяхское нефтяное месторождение, — сказала Тамара Сафонова. — Арктика и Северный морской путь – одни из основных драйверов роста для нефтегазовой отрасли в перспективе ближайших десятилетий. После Арктики вторым перспективным регионом для добычи нефти на шельфе России является акватория Каспийского моря».

По словам эксперта, технологический потенциал нефтедобычи, созданный в советский период, постепенно сокращается, и перспектива нефтедобычи на старых месторождениях напрямую взаимосвязана с инновационными технологиями.

…И что нужно, чтобы её извлечь

Исторически глобальные западные компании, такие как Shell или BP, заходя на новые рынки и реализуя сложные проекты по добыче нефти на шельфах или из трудноизвлекаемых месторождений, кооперировались с западными IT-компаниями, чтобы те разрабатывали им необходимое ПО, рассказал «Московской газете» эксперт Финансового университета при правительстве РФ, ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков:

«Хороший пример – Норвегия, где добыча на шельфе развивалась с 80-ых годов. Норвегия постепенно стала одним из мировых лидеров в плане технологий бурения, и вся IT-отрасль страны выстраивалась по заказу энергетиков. Западные компании: европейские и американские, сейчас являются лидерами в плане ПО для нефтегазового сектора».

Подобное ПО производится и в России, и в Китае, но это пока «догоняющий тренд», отметил ведущий аналитик ФНЭБ.

«В России мы многие годы пользовались западными решениями, не было потребности срочно делать свой продукт, — пояснил энергетик. — ПО нужно для сложных операций – таких, как бурение сложных скважин, многостадийный гидроразрыв пласта и т.д. И наша российская компания всегда могла нанять глобального игрока вроде Halliburton или Schlumberger, чтобы пробурить скважину на конкретном участке. И тот же Schlumberger сам договаривался со своими IT-компаниями по поводу ПО и на своём оборудовании бурил скважину. А вот после 2022 года многие сервисные западные компании ушли из России. Если говорить о Китае, то там делают подобное ПО, копируют с западного, но ничего прорывного пока не создали. Но, учитывая, как быстро развивается КНР, я думаю, что в скором будущем это не должно стать проблемой. В России лидером по IT и цифровизации в нефтегазе была и остаётся «Газпромнефть» — компания целенаправленно делала упор на этом направлении, занималась созданием «цифровых двойников» месторождений и т.д. Но это совершенно необязательно делалось на российском ПО и российском оборудовании».

В силу этой ситуации добыча нефти в России может упасть, но не в ближайшее время, считает Игорь Юшков:

«Это скорее проблема будущего, потому что все новые перспективные участки – это сложные месторождения: либо на шельфе, либо на суше, но со сложной геологией. И там понадобится это ПО, о котором мы говорим. Пока что мы движемся по инерции тех месторождений, которые уже введены в эксплуатацию. А вот в перспективе 5-7 лет и далее санкционный эффект может сказаться на разработке сложных месторождений».

Конкурентность российского ПО

О ситуации на рынке и характеристиках отечественного софта для нефтедобычи «Московской газете» рассказал производитель этого продукта, гендиректор российской IT-компании «Эттон» Ефим Климов:

«В нефтегазовой отрасли используется очень много видов ПО в том числе геофизического моделирования. Например, мы занимаемся системой управления промысловыми данными и ИОНА (инвестиционная оценка нефтегазовых активов), изучающие данные по находящимся на конкретном участке ресурсам, анализ, прогноз добычи, оценка инвестиционной привлекательности объекта без использования Excel. Вывод продукта на рынок в этой отрасли занимает от 3 до 5 лет при условии того, что уже есть опыт общения с заказчиком, обозначена проблема, поставлена задача. За год это не сделать».

«У нас вся нефтегазовая отрасль в части информационных технологий всегда работала на софте крупнейших нефтесервисных корпораций: Schlumberger, Baker Hughes, Petroleum Experts, а особенно в России любят ПО Schlumberger. При этом западное ПО создано под определённые операционные системы, на языках программирования, актуальных 20 и более лет назад. А мы можем использовать все современные технологии, применять гибкую систему разработки, искусственный интеллект, облачные системы, работать с большими данными. Мы используем продукты, локализованные в России, находящиеся в реестре отечественного софта, за них не нужно платить никаких отчислений. Но так как зарубежные компании очень долго заходили на наш рынок, заменить их не просто. Наши крупные госкорпорации в этом плане несколько неповоротливы. Сейчас, задумываясь об оптимизации каких-то бизнес-процессов на промысле, мы планируем на 2 года. ТЗ пишем на 1 год вперёд. Через 1 год – конкурс, закупка – через 2 года. Небольшим IT-компаниям в этом секторе очень тяжело. Здесь должны подключаться государственные институты поддержки. Эта поддержка пока не доходит до малых и средних компаний», — рассказал гендиректор «Эттон».

Обладая определёнными преимуществами на российском рынке, отечественное ПО в сфере нефтедобычи всё-таки уступает зарубежному по объему параметров для анализа данных, отметил Ефим Климов.

«Есть, например, немецкая компания SAP — крупнейший разработчик баз данных. У них за 50 лет накоплен огромный опыт внедрения во всех отраслях: в лёгкой промышленности, газовой промышленности и т.д. Продукт, который 50 лет создавался – это огромное количество кейсов, сотни внедрений во всем мире. Масса параметров, по которым с производителями западного ПО трудно конкурировать не только малым и средним российским предприятиям, но и «дочкам» «Роснефти» и «Газпрома», компаниям с тысячами разработчиков», — заключил гендиректор «Эттон».

Автор: Николай Васильев
 
Источник: Московская газета, 16.05.2024

Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Новые санкционные ограничения, их последствия и способы преодоления
Активизация мирного переговорного процесса между США и РФ очевидна. Многие уже настроили себя на скорое урегулирование конфликта на Украине. Однако это слишком оптимистичный взгляд на вещи. Кроме того, очевидно, что снятие санкций – еще более сложный и долгий процесс. Российские углеводороды - конкуренты нефти и СПГ из США. Было бы наивным считать, что Вашингтон с радостью и оперативно снимет все санкции против российского энергетического сектора. Так что пока все ровно наоборот. Не забудем и о европейском треке. Здесь все еще хуже. Мы видим борьбу с так называемым «теневым» флотом», расширение SDN-листов, ограничение поставок оборудования и трансакций, давление на третьи страны. Все это говорит о том, что нужно не мечтать о снятии санкций, а внимательно анализировать новые рестрикции относительного российского нефтегаза.
«Газпром» и Европа в поисках новой модели работы
«Газпром» и ЕС долгое время оставались важными партнерами. Хотя каждый из них думал о диверсификации покупателей или поставщиков. 2022 год радикально ускорил эти процессы. Но спустя три года после начала СВО можно сделать вывод о том, что и у «Газпрома» не получается быстрый разворот на восток и юг, и ЕС испытывает серьезные перегрузки в энергетике. Что же ждет «Газпром» и европейский газовый рынок? С этим пытается разобраться новый доклад Фонда национальной энергетической безопасности.
Государственное регулирование нефтегазового комплекса и предварительные итоги работы в 2024 году. Перспективы 2025 года
Весной 2024 года в России было сформировано новое правительство. Кресло министра энергетики занял С. Цивилев. Первые полгода работы новой конфигурации госуправления ТЭКом уже позади, что позволяет сделать первые аналитические выводы. Поэтому предварительные производственные итоги 2024 года занимают особое место в нашем исследовании. По уже сложившейся традиции мы анализируем ушедший год сразу в двух исследованиях. Газовая индустрия рассматривается в отдельном докладе. Здесь же наш фокус - на нефтянке. Особая его ценность – в данных нашей собственной расчетной модели динамики нефтяного экспорта.
Северный логистический маршрут: ждать ли прорыва?
Северный морской путь и в целом арктическая тема еще до начала СВО были возведены в разряд государственных приоритетов. Ключевой вопрос: можно ли перевести СМП из области красивых рассуждений о выгодности и стратегической значимости, о возвращении России в Арктику в плоскость реальных прорывов, которые позволят выполнить хотя бы собственные планы исполнительной власти? Стратегическое наполнение у СМП относительно новое, а вот проблемы во многом старые.
Российская нефтяная индустрия на КИТе. Рынки основных покупателей российской нефти: Китая, Индии и Турции
Российская нефть изгнана с рынка Европы, однако она нашла новые ниши. И теперь российский нефтяной экспорт стоит на КИТе - Китай, Индия и Турция. Именно эти три страны выбирают практически всю российскую сырую нефть. Из нового доклада ФНЭБ Вы узнаете об объеме и стоимости поставок российской нефти и нефтепродуктов на рынки КИТа. Поймете особенности функционирования национальных рынков, а также как и с кем конкурируют российские поставщики.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики