Танкеры со сжиженным природным газом, которые еще месяц назад уверенно шли к европейским берегам, сегодня все чаще разворачиваются в сторону Азии – и это не случайность, а наглядное проявление того, как работает глобальный рынок СПГ.
«Причина проста: газ идет туда, где за него готовы платить больше. Как только в каком-то регионе возникает дефицит, цены там начинают расти, и газовозы буквально «чуют» более выгодный рынок, меняя маршрут прямо в пути. Сейчас именно такая ситуация складывается в Азии, где спрос усилился, цены поднялись, и поставщики начали переориентировать поставки с европейского направления. При этом важно понимать, что европейский и азиатский газовые рынки сегодня тесно связаны между собой. В отличие от нефти, где рынок глобален и цена относительно едина, газовый рынок фрагментирован, но сегменты Европы и Азии объединены высокой долей СПГ. Причем в Европе эта зависимость заметно выросла за последние годы: если раньше основу импорта составлял трубопроводный газ, то теперь доля СПГ достигла примерно 45%», — пояснил спикер.
Еще в 2021 году ситуация была иной – тогда Россия поставляла в Европу около 160 млрд кубометров газа, в основном по трубопроводам: через «Северный поток», «Ямал–Европа», украинский транзит, а также отдельные направления в Финляндию и страны Балтии. Это обеспечивало стабильность и относительную дешевизну поставок. Сегодня же Европа стала значительно более уязвимой к колебаниям мировых цен на СПГ.
«Возникла классическая ситуация ценового арбитража: поставщик в любой момент выбирает, куда направить газ – в Европу или Азию – исходя из текущей цены. В результате рынки начинают «перетягивать канат»: если в Азии возникает дефицит и цены растут, туда устремляются танкеры, если в Европе – наоборот. Сейчас преимущество на стороне Азии, и Европа вынуждена реагировать – повышать цены, чтобы вернуть интерес поставщиков. При этом США в этой системе играют особую роль: они являются крупным экспортером газа, но их внутренний рынок изолирован и не участвует напрямую в этом ценовом противостоянии. Поэтому основное напряжение сосредоточено именно между Европой и Азией», — подчеркнул эксперт Финансового университета.
Парадокс в том, что у Европы есть относительно быстрые способы смягчить дефицит, но они остаются нереализованными по политическим причинам. Например, одна из ниток «Северного потока-2» с мощностью около 27,5 млрд кубометров в год технически готова к запуску – для этого требуется лишь разрешение регуляторов и снятие санкций с оператора. Аналогично газопровод «Ямал–Европа» мощностью порядка 33 млрд кубометров мог бы вернуться в строй при урегулировании споров вокруг его польского участка. В сумме это около 60 млрд кубометров в год – объем, способный существенно снизить напряженность на рынке.
«Даже без учета украинского транзита этих мощностей хватило бы, чтобы заметно насытить европейский рынок, снизить дефицит и стабилизировать цены. Однако ситуация осложняется юридическими и политическими рисками, включая арбитражные споры с «Газпромом» и взаимные санкции, из-за которых любые поставки могут быть под угрозой ареста или прекращения. В отличие от Европы, Азия не располагает столь простыми альтернативами. Газопроводные мощности из России в азиатском направлении уже загружены практически полностью – тот же маршрут «Сила Сибири» работает даже выше проектных показателей. Поэтому для Азии СПГ остается ключевым источником гибкости, и именно за него сейчас идет борьба», — добавил Юшков.
Дополнительное давление на европейский рынок создают собственные политические решения. Новые санкционные меры предусматривают поэтапный отказ от российского СПГ: сначала по краткосрочным контрактам уже в 2026 году, затем по долгосрочным – с 2027 года. Более того, Россия со своей стороны также рассматривает возможность досрочного прекращения поставок СПГ в Европу. В результате доступное предложение газа может сократиться еще сильнее.
«Все это формирует устойчивый дефицит, который Европа во многом усиливает сама. Физически континент не останется без газа – «замерзнуть» не придется, – но цена этого обеспечения будет высокой. Уже сейчас очевидно, что на протяжении всего 2026 года и, вероятно, далее Европа будет жить в условиях дорогого газа. Это означает высокие затраты на электроэнергию, рост себестоимости продукции и снижение конкурентоспособности промышленности. Особенно сложной будет подготовка к следующей зиме: после значительных отборов газа из подземных хранилищ их придется ускоренно заполнять, причем на фоне высокого летнего спроса, связанного с кондиционированием и энергопотреблением. Это усилит давление на рынок и удержит цены на высоком уровне», — заключил эксперт.
В таких условиях вполне вероятно повторение сценария 2021–2022 годов, когда дорогой газ стал причиной деиндустриализации в Европе: предприятия сокращали производство или закрывались из-за нерентабельности. Если текущие тенденции сохранятся, новая волна подобных процессов выглядит вполне реальной.











В новом докладе ФНЭБа мы сделали акцент на двух ключевых моментах «войны санкций»: борьбе западных стран с морскими перевозками российской нефти, а также на попытках убрать российскую нефть с рынка Индии. Это главные направления санкционного удара конца 2025 – начала 2026 годов.
2025 год оказался крайне непростым для нефтяной индустрии. Начался он с последних санкций предыдущей администрации США, а закончился еще более неприятными санкциями нового президента Трампа. Теперь четыре крупнейших российских ВИНК оказались в самом жестком SDN-листе. Это привело к резкому росту дисконтов на российскую нефть, а также к проседанию поставок в Индию. События начала 2026 года вроде бы развернули ситуацию. Однако дело не только в ценах. Важно понять, как были переструктурированы экспортные потоки российской нефти и нефтепродуктов. Какие новые рынки сумели занять российские поставщики в условиях усиливающихся санкций. И какова позиция российских регуляторов относительно нефтяной индустрии и ее проблем.
2025 год стал особенно непростым для «Газпрома». С 1 января 2025 года был прекращен транзит через Украину, что привело к еще более заметному падению поставок газа в Европу. Кроме того, цены на углеводороды оказались заметно ниже 2024 года.
Все это привело к заметному проседанию финансовых показателей «Газпрома». Но, что еще тревожнее, остается открытым самый главный вопрос: какова будет среднесрочная стратегия развития монополии?
Первая сделка в формате ОПЕК+ была заключена в 2016 году. Так что в 2026 году мы отметим 10-летний юбилей соглашения. Оно переживало разные моменты. Так, в начале 2020 года сделка даже развалилась, однако обвал цен вернул Россию к кооперации с Саудовской Аравией. В новом докладе ФНЭБ дается акцент на трех ключевых сюжетах, которые во многом и определят будущее не только сделки ОПЕК+, но и в целом мирового рынка нефти. Это нефтяная стратегия Саудовской Аравии, ситуация в добычном комплексе США и перспективы роста спроса со стороны крупнейшего импортера нефти - Китая.
Анализируя влияние санкций, мы прежде всего смотрим на состояние государственных финансов. Обращаем внимание, не упали ли бюджетные нефтегазовые доходы, соответствует ли цена Urals той, что заложена в бюджете. А вот корпоративный сектор отошел в тень. В докладе мы анализируем финансовое состояние основных российских вертикально-интегрированных компаний.
