Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > Потери Shell от ухода из России превысят $4 млрд

Потери Shell от ухода из России превысят $4 млрд

Всего BP, Shell и ExxonMobil спишут активы более чем на $35 млрд

Потери англо-голландской энергокомпании Royal Dutch Shell от выхода из нефтегазовых проектов в России в I квартале 2022 г. составят около $4–5 млрд, сообщила компания. Окончательные данные по потерям Shell станут известны лишь после публикации квартального отчета в начале мая. О решении покинуть проекты в России и выйти из всех СП с «Газпромом» Shell сообщила 28 февраля после начала специальной военной операции России на Украине.

«Ожидается, что в I квартале 2022 г. после уплаты налогов воздействие от снижения стоимости внеоборотных активов и дополнительных расходов <...> связанное с деятельностью в России, составит от $4 млрд до $5 млрд», – заявила Shell. Компания уточнила, что потери не отразятся на скорректированной прибыли. Выручка Shell за 2021 г. выросла на 44,8% до $261,5 млрд, чистая прибыль достигла $20,1 млрд при убытке в 2020 г. в $21,7 млрд, скорректированная прибыль составила $17,1 млрд при убытке годом ранее в размере $19,9 млрд.

В России Shell пока принадлежит 27,5% в проекте по производству сжиженного газа (СПГ) «Сахалин-2», 50% в «Салым петролеум девелопменте» (занимается освоением Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири), а также 50% в «Гыдан энерджи». Представитель Shell уточнил «Ведомостям», что упомянутые в обзоре финансовые потери учитывают все проекты компании в России.

Shell также сообщала о прекращении участия и в проекте трансбалтийского экспортного газопровода «Северный поток – 2».

Ранее о решении уйти из России сообщил целый ряд крупных западных нефтегазовых мейджоров. «В свете текущей ситуации на Украине и связанных с этим санкций в отношении РФ компания предпринимает усилия по прекращению деятельности на проекте «Сахалин-1» и разрабатывает меры по выходу из предприятия», – сообщала американская ExxonMobil 5 апреля. Компания ожидала из-за этого обесценения собственных активов на $4 млрд. «Сахалин-1» – это международный консорциум по добыче углеводородов на шельфе Охотского моря, 30% в нем принадлежит «дочке» ExxonMobil «Эксон нефтегаз лимитед», 20% – «Роснефти» через дочерние компании «РН-астра» и «Сахалинморнефтегазшельф», еще 20% – индийской ONGC, 30% – японской Sodeco.

Выручка ExxonMobil за 2021 г. выросла на 57,4% до $285,64 млрд, чистая прибыль – $23 млрд при убытке в $22,4 млрд в 2020 г.

Также в конце февраля о выходе из российских проектов сообщала британская BP. Компания заявляла о планах продать свою долю в «Роснефти» (19,75%) и вывести двух своих представителей из совета директоров компании – бывшего главного исполнительного директора BP Роберта Дадли (входил в совет с 2013 г.) и возглавляющего британскую компанию сейчас Бернарда Луни (в совете с 2020 г.). Балансовую стоимость нескольких своих СП с «Роснефтью» на конец 2021 г. BP оценивала в $1,4 млрд. По итогам IV квартала 2021 г. компания получила прибыль от проектов в «Роснефти» в размере $555 млн.

Общие же потери от ухода BP из РФ оценивались в $25 млрд («Ведомости» писали об этом 28 февраля). Выручка BP в 2021 г. выросла в 2 раза до $164,3 млрд, чистая прибыль составила $7,6 млрд против убытка в $20,3 млрд годом ранее.

Несмотря на заявления крупных нефтегазовых компаний о прекращении работы в России, ни один из мейджоров пока не предпринимал активных действий по выходу из российских активов. Премьер Михаил Мишустин 7 апреля во время отчета правительства переде Федеральным собранием обратился к иностранным компаниям, «кто еще размышляет, уйти или остаться работать в нашей стране». «Мы ценим наше сотрудничество, – сказал он. – Но если вы всё-таки будете вынуждены уйти, предприятие должно продолжить работу, ведь оно даёт рабочие места. Там трудятся наши граждане, и защита их интересов – наш приоритет». Премьер также отметил, что «западные компании, решившие покинуть российский рынок, на самом деле освобождают ниши для наших предпринимателей, дают шанс расширить предложение своих продуктов».

Мишустин непрозрачно намекнул, что активы зарубежных компаний могут быть национализированы, считает инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов. «С большой долей вероятности собственность этих компаний может перейти мажоритарным акционерам проектов», – отмечает он.

Как полагает гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов, уход мейджоров станет ударом для самих иностранных компаний, но для России последствия окажутся менее болезненными. Он напомнил, что после обострения конфликта на востоке Украины в 2014 г. ExxonMobil, BP и Shell не инвестировали средства в новые технологии, ограничившись участием лишь в уже действующих проектах.

Старший аналитик Альфа-банка Никита Блохин считает, что, даже если выход мейджоров не станет ощутимым ударом по российской отрасли, для отдельных нефтегазовых проектов это в будущем может создать серьезные трудности операционного характера. Он отметил, что Shell принимала значительное участие в оперативном управлении «Сахалином-2», оставаясь ключевым техническим консультантом даже после утраты контрольного пакета (до покупки «Газпромом» 50% плюс 1 акция за $7,45 млрд в 2007 г. Shell владела 55% в проекте). «Выход ключевого акционера и операционного партнера «Газпрома» может больно ударить по перспективам дальнейшего развития проекта», – полагает Блохин.

Он отдельно отметил масштабную модернизацию СПГ-завода «Сахалина-2», которая завершилась во второй половине 2021 г. при прямом участии специалистов Shell. «Комплексное обновление инфраструктуры проекта и его переход на четырехлетний цикл техобслуживания создает значительный задел на будущее», – рассуждает Блохин.

«Ведомости» также направили запрос оператору проекта «Сахалин-2» компании «Сахалин энерджи».

Автор: Матвей Катков

Источник: Ведомости, 07.04.2022 


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2022 году и перспективы 2023 года
2022 год оказался тяжелейшим для нефтегазовой индустрии России. После 24 февраля на нее обрушились жесточайшие санкции. При этом их влияние оказалось довольно разным. В 2023 год отрасль входит с тревогой. Готовится эмбарго на нефтепродукты. ЕС намерен продолжать сокращение закупок российского газа, что неизбежно скажется на выручке. Запуск новых СПГ-заводов оказывается под вопросом из-за технологических санкций. Отдельная тема – что происходит с зеленой повесткой. Имеет ли смысл сейчас продолжать настаивать на ускоренном энергопереходе в России – большой вопрос.
«Газпром» на передовой экономических и политических битв с Европой
Европейские чиновники уверяют, что уже научились жить без российского газа, и в 2023 году сведут его покупки вообще к условным величинам. Их главная надежда – сжиженный природный газ. Сегодня ЕС должен принять принципиальное решение: прошел ли он точку невозврата в газовых отношениях с Россией и уверен ли, что его экономика выдержит без трубопроводных поставок газа из РФ. Или, наоборот, Европа все же осознает, что газовый баланс не сойдется, да и плата за такой резкий бросок в строну СПГ будет чрезмерной. Важнейшим фактором для принятия решения будет оценка потенциального объема СПГ, который появится на рынке до конца текущего десятилетия.
Нефтяной сектор России под санкционным давлением: уроки выживания
Санкционное давление на российскую нефтянку нарастает. 5 декабря вступило в силу эмбарго на морские поставки нефти из России в ЕС. Одновременно заработал и механизм price сap, придуманный США и поддержанный странами G7, ЕС, Австралией, Норвегией и Швейцарией. А ведь это далеко не первые санкции, введенные против отрасли после начала СВО. Доклад ФНЭБ позволит подвести первые итоги реакции нефтяной промышленности на жесткие санкции и понять, насколько успешным является противостояние этому давлению.
Арктические проекты в контексте энергетического разворота на восток
События 24 февраля 2022 года, с одной стороны, радикально переписали экономическую повестку, с другой, позволили понять, в каком реальном состоянии находятся проекты, на словах вроде бы активно развивавшиеся уже много лет. Если до жестких санкций можно было закрывать глаза на темпы реализации планов, о которых постоянно говорили с высоких трибун, то теперь от их состояния без всякого преувеличения зависит судьба российской экономики. Одним из них является Арктика.
Зеленая повестка в России в новую политическую эпоху
Начало СВО (специальной военной операции после 24 февраля 2022г.) на территории Украины привело к беспрецедентному обострению отношений с Западом, в том числе и с ЕС. Естественно, возник вопрос и о зеленой повестке. Энергетические консерваторы стали уговаривать кабмин поддержать традиционную энергетику в период жестких санкций и отказаться на время от опасных экспериментов, нацеленных на изменения энергобаланса. Однако лагерь зеленых догматиков вовсе не выглядит парализованным. Он продолжает креативить новые аргументы в пользу сохранения тренда на ESG. Поэтому в реальности борьба двух лагерей продолжается. И за каждым из них стоят свои группы влияния и серьезные бенефициары.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики