АНОНС серии аналитических докладов - 2007 год

Фонд национальной энергетической безопасности представляет Серию аналитических докладов, посвященную центральным проблемам развития российского топливно-энергетического комплекса. Подписчикам представляется аналитическая картина состояния российского ТЭК и стратегия развития его отдельных отраслей: нефтяной, газовой и электроэнергетической.

Комплекс используемых источников образует собственная информация ФНЭБ: отраслевая статистика, данные компаний ТЭКа, информация федеральных и региональных СМИ, материалы конференций и круглых столов.

Серия состоит из 8 докладов, которые выйдут в течение февраля-декабря 2007 г.

1. Стратегия развития российских нефтегазовых компаний в период до и после «больших выборов»

(5 марта 2007 г.)

Доклад рассматривает итоги 2005 года для компаний отрасли, их экономические успехи и неудачи.

Но, главное, он пытается объяснить, какова будет их стратегия развития или выживания в процессе президентских выборов, которые вполне могут стать отправной точкой для нового передела собственности в нефтегазовом комплексе.

Важно показать, какие задачи ставят компании в расширении ресурсной базы, какова их политика в сегментах Upstream и Downstream, каково направление внешней экспансии, реалистичны ли инвестиционные проекты, какие цели намечены для поглощения.

» Перейти на страницу доклада.

2. Трубопроводные войны и новые маршруты транспортировки углеводородов из РФ

(16 апреля 2007 г.)

Россия заявляет довольно обширные и разнообразные проекты строительства трубопроводов в сторону как Европы, так и Юго-Восточной Азии.

Задача - создать условия расширения поставок на старые и новые рынки сбыта. Но какие из проектов буду реализованы, а какие носят исключительно декларативный характер?

Доклад подробно изучает «трубопроводную атаку» на Европу: проекты Северо-Европейского газопровода и «Голубого потока-2», проблемы украинского и белорусского транзита. Не менее интересна и реалистичность создания газопроводов «Запад» и «Восток» в Азию, а также нефтепровода ВСТО.

Доклад показывает политическую подоплеку постоянного изменения маршрутов трубопроводов из РФ, а также конкуренции между западными и восточными маршрутами экспорта.

Изучается и борьба с проектами доставки энергоресурсов из альтернативных России регионов добычи.

Атака «бумажных тигров»: газопроводы «Набукко», Казахстан-Китай и Узбекистан-Китай как способы давления на Россию.

Расширение нефтепровода Баку-Тбилиси-Джейхан и строительство газопровода Баку-Тбилиси-Эрзерум как отражение конкуренции со стороны каспийских и центральноазиатских стран.

Перспективы Каспийского трубопроводного консорциума и расширения экспорта углеводородов из Центральной Азии через российскую территорию.

Новые трубопроводы изучаются как с точки зрения политических рисков, так через проблему ресурсной базы и стоимости проектов. Отдельная тема – перспективы поставок сжиженного газа из России.

» Перейти на страницу доклада.

3. «Газпром»: есть ли пределы для роста?

(15 мая 2007 г.)

«Газпром» стремительно превращается в самую дорогую энергетическую компанию мира, набирая все новые и новые ресурсы, поглощая очередные активы, проводя активную экспансию в Европу.

Однако все более актуальными становятся проблемы управления компанией, конкуренции различных команд внутри корпорации, которые предлагают в том числе разное видение стратегии ее развития. Все сложнее становится решать проблему нехватки газа для выполнения долгосрочных экспортных контрактов и поставок «голубого топлива» на внутренний рынок. С одной стороны, «Газпром» пытается сократить потребление газа внутри страны, с другой – вынужден заниматься предвыборной газификацией.

В этой ситуации ключевым фактором для «Газпрома» становится борьба за расширение поставок газа из Центральной Азии, которая становится все более драматичной.

Доклад изучает успехи и неудачи «Газпрома» в попытках контролировать газотранспортную систему стран СНГ, а также выйти на конечного потребителя в Европе.

» Перейти на страницу доклада.

4. «Большой обмен»: российские компании в борьбе за проекты Downstream и иностранные компании в поиске проектов Upstream

(20 июня 2006 г.)

Перед выборами резко усилилось давление на иностранные компании. Условия работы нерезидентов значительно изменяются. Их заставляют уступать контрольные пакеты во всех добывающих проектах на российской территории, о чем говорит опыт Сахалина и Ковыкты.

Национальные российские компании интересуют не деньги – им нужно склонить своих зарубежных контрагентов к масштабному обмену активами, что и является главной задачей «энергетической сверхдержавы».

Доклад анализирует изменение условий работы иностранцев на российской территории и говорит о секрете возможного успеха нерезидентов в нефтегазовом комплекса России.

» Перейти на страницу доклада.

5. Нефтегазовый комплекс и путинский энергетический проект

(25 июля 2007 г.)

В развитии энергетического комплекса России есть общие задачи – например, рост добычи углеводородов и повышение доли России на ключевых рынках сбыта. Но есть и конкретные политические цели, которые преследует президент и его окружение.

Главное для Путина – создать себе энергетическую площадку перед уходом с президентского поста и минимизировать риски изменения своего политического статуса.

В последние несколько лет Путин довольно четко реализовывал свою подлинную энергетическую стратегию, не заявленную ни в одном из официальных документов:

• выстраивал энергетическую компанию мирового уровня за счет обмена активами российских госкомпаний на доли в сбытовых и транспортных предприятиях за рубежом,
• расширял систему экспорта российских углеводородов,
• менял правила игры на нефтегазовых рынках постсоветского пространства,
• подготавливал российские компании к слиянию.

Нанимая на работу бывших европейских политиков, Путин прекрасно понимает, что «жизнь после президентства» определяется способностью контролировать значимые экономические активы. Создание энергетической компании мирового уровня – это уже выход в международную элиту.

Но, с другой стороны, необходимо обезопасить себя от повторения ситуации с Ельциным и его «семьей», которые очень быстро лишились как влияния, так и части собственности.

» Перейти на страницу доклада.

6. Нефтегазовые битвы преемников и жизнь отрасли «после Путина»

(15 сентября 2007 г.)

Избирательная компания в России вступает в решающую стадию. Публичные политические партии во всю ведут борьбу за попадание в Думу.

Но настоящая схватка идет между «теневыми партиями» - «петербургскими силовиками» и «петербургскими либералами». Борьба за нефтегазовые активы для них – это настоящий «политический фаундрайзинг», таким образом номенклатурно-политические группировки собирают деньги на продвижение своих кандидатов в преемники Путина.

Действующий глава государства пока придерживается принципа разделения контроля над нефтегазовым комплексов между разными кланами – в итоге мы можем увидеть «нефтяного» кандидата и кандидата «газового». Хотя внутри группировок также нет полного единства, что добавляет интриги в процесс определения фигуры следующего президента.

Кроме того, Путину надо решить самую главную задачу – как не допустить процесса передела собственности после его ухода с президентского поста и «доедания» побежденных победителями. А его потенциальным преемникам – как обезопасить свои «владения» в нефтегазовом бизнесе в случае поражения.

» Перейти на страницу доклада.

7. Слияние «Газпрома» и РАО «ЕЭС России» и новая система ценообразования на газ и электричество

(5 ноября 2007 г.)

Реформа электроэнергетики может закончиться совершенно неожиданно. Начатая как процесс обеспечения конкуренции между производителями электроэнергии, она рискует завершиться слиянием двух энергетических монополий.

«Газпром» уже ведет активную скупку генерирующих энергетических активов, что соответствует заявленной Алексеем Миллером стратегии превращения газового концерна в энергетическую компанию. Основой производитель энергосырья начинает поглощение производителя электроэнергии, что грозит еще большей монополизацией рынка и серьезным повышением цен.

Собственно, совместная борьба за рост тарифов является одной из причин возможно сценария.

В условиях острой нехватки газа на внутреннем рынке «Газпром» не видит другого выхода. Однако этот процесс накладывается на начало выборов, что не дает возможности разгонять инфляцию и ставить под угрозу промышленный рост.

» Перейти на страницу доклада.

8. Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2007 году и перспективы 2008 года

(24 декабря 2007 г.)

Нефтегазовый комплекс вслед за страной вступает в год президентских выборов. Удалось ли президенту Путину и основным элитам из его окружения реализовать в 2007 году основные задачи в сфере управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности?

Доклад анализирует:

• итоги процесса передела собственности в нефтегазе,
• борьбу номенклатурно-политических группировок за контроль над ключевыми активами отрасли,
• поединок «Газпрома» и «Роснефти» за доминирование,
• изменения в системе принятия государственных решений по топливно-энергетическому комплексу,
• ключевые кадровые перестановки.

Освещаются налоговые новации, изменения в режиме работы иностранных компаний. Также представлены макроэкономические итоги года для отрасли с подробной статистической информацией.

» Перейти на страницу доклада.