Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > У «Газпрома» сложности с инвестпрограммой на этот год

У «Газпрома» сложности с инвестпрограммой на этот год

Возможно, ее придется сокращать в случае роста дивидендов

«Газпром» испытывает сложности с реализацией инвестпрограммы в 2016 г., заявил в среду зампред правления компании Валерий Голубев: «Я вам не буду комментировать нашу инвестиционную программу на 2016 г. Любопытные могут разузнать из других источников. Но, уверяю вас, она испытывает проблемы в сегодняшних экономических условиях» (цитата по «Интерфаксу»). Инвестпрограмма «Газпрома» на 2016 г. – 842 млрд руб. Традиционно по итогам первого полугодия она увеличивается до 1 трлн руб. На строительство Бованенково – Ухта в 2016 г. компания планирует потратить 148,2 млрд руб., второй нитки Ухта – Торжок – почти 46 млрд руб., магистрального газопровода «Сила Сибири» – 92,1 млрд руб.

Эти сложности могут быть аргументом «Газпрома» в пользу снижения выплат по дивидендам за 2015 г., предполагает директор Small Letters Виталий Крюков. «Газпром» должен направить на дивиденды 50% чистой прибыли по РСБУ или МСФО в зависимости от того, где она больше (см. статью на стр. 10).

Заявление может быть частью дискуссии монополии с правительством о размерах индексации внутренних цен на газ, допускает заместитель директора Фонда национальной энергобезопасности Алексей Гривач: с учетом снижения экспортных цен на газ, которые догоняют падение нефтяных котировок с некоторым лагом, формировать инвестиционный ресурс становится сложнее.

«Основной бизнес «Газпрома» – добыча, транспортировка, хранение и продажа газа – больше не приносит прибыли», – отмечает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. В IV квартале 2015 г. прибыльность газового бизнеса снизилась примерно до 5%, подсчитал эксперт. При экспортной цене $6,1 за 1 млн британских тепловых единиц затраты на добычу, транспорт и оплату экспортной пошлины составляли $5,9 за 1 млн британских тепловых единиц. Цена на газ в Европе снижается, а в России тариф, по которому компания продает газ на внутренний рынок, почти не растет, добавляет аналитик UBS Максим Мошков. «Вы сами видите, какие были цены и какие они сейчас. Происходит оптимизация», – сказал Голубев.

«Газпром»

Производитель газа 
Основные акционеры: Росимущество (38,37%), «Роснефтегаз» (10,97%).
Капитализация – 3,8 трлн руб.
Выручка (МСФО, 2015 г.) – 6,1 трлн руб.,
Чистая прибыль – 787,1 млрд руб.

В Минэкономразвития документы от «Газпрома» на эту тему не поступали, сообщил представитель министерства. Представители «Газпрома», Минэнерго не ответили на запросы «Ведомостей».

Денег не хватает на «Силу Сибири» и «Северный поток – 2» с его российской частью, считает Корчемкин. У «Газпрома» два больших проекта – развитие Ямала и Восточная газовая программа, напоминает директор отдела корпораций Fitch Ratings Дмитрий Маринченко. Если компания направит на дивиденды 50% чистой прибыли за 2015 г. по МСФО (393,5 млрд руб.), «Газпрому», возможно, придется сократить инвестпрограмму на 10–15%, полагает он. Вероятнее, это будет сделано за счет Ямала – у компании избыток добывающих мощностей в европейской части России. Коррективы вряд ли коснутся Восточной программы, поскольку соглашение с Китаем заключено на государственном уровне.

Мошков считает, что сокращать инвестпрограмму в этом году «Газпрому» не придется, но не исключено, что некоторые сроки будут изменены: «Инвестпрограмма «Газпрома» гибкая: где-то можно притормозить, где-то – наверстать». По мнению Гривача, пока говорить о том, что ключевые проекты «Газпрома» нужно отложить из-за дефицита финансирования, преждевременно.

Автор: Алена Махнева

Источник: Ведомости, 11.05.2016


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Импортозамещение в нефтегазовой отрасли: мифы и реальность
Процесс импортозамещения был по-серьезному запущен после введения санкций 2014 года. Шесть лет – солидный срок, чтобы подвести предварительные итоги. С одной стороны, цифры не такие уж плохие – отрасль зависит от импорта уже меньше чем наполовину. С другой – это «средняя температура по больнице». И еще вопрос, что же считать именно российским оборудованием, с учетом активного использования иностранных комплектующих и особенно программного обеспечения. Видны примеры действительно успешного импортозамещения – но есть и не менее очевидные провалы.
Энергетический переход и «зеленая повестка» в России: мода или суровая реальность?
Авария на «Дружбе»: основные последствия
Авария на нефтепроводе «Дружба» стала главным «хитом» 2019 года в российской нефтянке. Прошел уже год, а внятного ответа на вопрос, что же произошло, так и не получено. А ведь под удар была поставлена репутация России как надежного поставщика нефти. Нефть с хлорорганикой попала в Белоруссию, в Венгрию, Польшу, Германию, Украину, другие страны. Авария привела к грандиозному международному скандалу. И это в тот момент, когда стало очевидным нарастание конкуренции на мировом рынке.
Новая сделка ОПЕК+ и будущее нефтяного бизнеса в РФ
Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2019 году и перспективы 2020 года
Традиционно мы завершаем год итоговым докладом, обобщающим основные события и тенденции прошедшего года. 2019 год четко обозначил новую роль нефтегазового комплекса в России. Теперь это не просто главный донор российского бюджета, но прежде всего основная надежда на разгон экономического роста. Государство окончательно сделало в экономической политике ставку на большие проекты в кейнсианском стиле. Идеи улучшения институтов оставлены до лучших времен - на это просто нет времени, нужен быстрый результат.

Все доклады за: 2016 , 15 , 14 , 13 , 12 , 11 , 10 , 09 , 08 , 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики