Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > «Выжимает» сильнейший. Кто из российских нефтянников самый «иностранный»?

«Выжимает» сильнейший. Кто из российских нефтянников самый «иностранный»?

Отечественные нефтекомпании ещё с советских времён часто вели бизнес на территориях дружественных стран. Теперь, когда низкие цены на нефть и газ делают такую роскошь ещё более затратной, государственные «Газпром» и «Роснефть» будут постепенно уходить из заграницы. А вот частный «ЛУКойл», по мнению авторитетного исследовательского центра Wood Mackenzie, пойдёт обратным путём. О том, в чём причины различия стратегий гигантов отечественного бизнеса и что к этому привело — в материале Лайфа.

Высокая доля геополитики в бизнесе прогосударственных нефтяных и газовых компаний, таких как «Газпром» и «Роснефть», заставляет их участвовать зачастую в не самых выгодных зарубежных проектах, пришли к выводу аналитики британской Wood Mackenzie, проанализировавшие бизнес российских энергетических компаний за последние несколько лет.

— Как показывает практика, заключенные на межгосударственном уровне соглашения о разработке тех или иных проектов часто становились нерентабельны для компаний — к примеру, могла не подтвердиться добыча, или месторождения оказывались слишком сложными. В итоге это приводило к снижению заявленных ранее результатов и, как итог, снижению заявленной добычи нефти за рубежом, — пишут британские аналитики.

Исходя из имеющихся у них проектов, эти компании, а также государственная «Зарубежнефть» и полугосударственная «Татнефть» будут постепенно снижать долю «иностранной» нефти, считают они.

— Так как "Роснефть«и «Газпром» пользуются большей частью привилегий в России, у них не столь сильная необходимость выходить на зарубежные рынки, — утверждает Wood Mackenzie. — Более того, прослеживается тенденция: чем меньше в компании контроля со стороны государства, тем больше она стремится на зарубежный шельф, если имеет достаточно средств к этому.

Никакой политики, только бизнес

К примеру, тенденция на снижение добычи едва ли касается крупнейшей частной нефтекомпании «ЛУКойла», приводят пример аналитики. По их версии, в ближайшие три года он, в отличие от государственных коллег, всё больше будет «вбуриваться» в иностранные проекты. Уже сейчас, по данным агентства, за рубежом у компании сосредоточено порядка 15% всех нефтяных запасов, в то время как у других компаний этот процент порой едва достигает 9% (к примеру, у «Роснефти»). По данным «ЛУКОЙЛа», за рубежом компания добывает порядка 17% всей своей нефти, это около 17 млн тонн в год. По отношению к «Газпрому» зарубежные запасы «ЛУКойла» больше примерно в 6 раз, приводят пример аналитики из Великобритании.

Вероятно, эта доля и дальше будет расти: с нынешних примерно 420 тыс. барр/день до как минимум 500 тыс. барр/д к 2020 году, полагают в Wood Mackenzie. Вместе с компанией Вагита Алекперова, кстати, вырастет зарубежная добыча и у «Газпромнефти» — с примерно 60 тыс. барр/д до 80 тыс. барр/д, считают британцы.

Прогнозы аналитиков вполне логичны, но при этом весьма туманны, считает управляющий директор консалтинговой ClearView Energy Partners Кевин Бук. Дело в том, что и «ЛУКойл» делает большую ставку на свои ближневосточные проекты, в частности в Ираке.

«ЛУКойл» на «Западной Курне — 2» с 2014 года успел увеличить дневную добычу до 450 тыс. барр. А к будущему году, обещают в компании, главный иностранный проект компании будет давать до 1,8 млн баррелей в сутки. Впрочем, Ираком, как писал Лайф, интересуются компании и помельче, к примеру, молодой «Союзнефтегаз». 

— Правда, планы омрачает один факт: Ирак и Иран, несмотря на стабильную и положительно относящуюся к инвестициям власть, довольно непредсказуемы, — замечает в разговоре с Лайфом Бук из ClearView. — В одном до конца не ясны перспективы по будущим проектам, а на территории другого уже несколько лет ведётся война с террористами. Та же «Татнефть», о которой вы говорите, она имела несколько проектов в Сирии и Ливии ещё до того, как в них начались войны и страны фактически национализировали месторождения. Никто не может гарантировать, что такая же участь не постигнет и проекты "ЛУКойла«.

Тенденция на «выжимку»

«ЛУКойл» понимает: перспектив на развитие в России, с учётом постоянно растущего лоббистского ресурса у его главного противника — государственной «Роснефти», у него немного: все новые месторождения, как правило, раздаются госкомпаниям, замечает в разговоре с Лайфом ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков.

— В перспективе для него могут открыться обширные шельфовые запасы, но для выполнения этой мечты важны две составляющие, которых пока нет: высокие цены на нефть и как таковая возможность добывать на шельфе, которой все частные компании пока лишены, — напоминает эксперт. — В отличие от многих государственных компаний, для Алекперова получение зарубежных месторождений — не просто политика и модная «фишка», а реальная экономическая история. Вот «Роснефть», она входит в Венесуэлу, на Кубу. Спрашивается — зачем? Она же государственная, пускай работает в России и платит все налоги тут, — считает Юшков.

Если тенденция на «выжимку» «ЛУКойла» из России продолжится, а шельф ему так и не откроют, то уже к 2030 году доля зарубежной добычи может перевалить за 50%, полагает собеседник. Прогноз на снижение добычи остальными нефтяниками тоже вполне ожидаем, соглашаются с Wood Mackenzie аналитики. Хотя в последнее время «Роснефть» активно входит в проекты в Латинской Америке и Азии, их перспективы, особенно на фоне низких цен на нефть, весьма туманны, говорит Бук. 

Что же касается «Зарубежнефти», то ни она, ни «Татнефть» значительных открытий или проектов за рубежом в последние несколько лет не делали, поэтому снижение резонно, полагают собеседники. Впрочем, обе компании возлагают большие надежды на Иран, ранее писали СМИ. «Зарубежнефть» не планирует масштабную экспансию, а сосредоточится на повышении эффективности, говорил в октябре глава компании Сергей Кудряшов.

Автор: Арсений Погосян

Источник: Life.Ru, 28.12.2016


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Сервис и нефтегазовое машиностроение: надежен ли отраслевой фундамент?
Состояние сервисных компаний вызывает в отрасли особую озабоченность. От них зависит довольно большой пласт работы, и в этом плане не будет преувеличением их сравнение с фундаментом нефтегазового здания. Вопрос в том, насколько он надежен сегодня. И дело не только в западных санкциях и зависимости от иностранных технологий – хотя эта тема тоже нуждается в отдельном осмыслении. Главная интрига – это все же магистральный путь развития российского сервиса.
Санкции в отношении российского нефтегаза: давление продолжается
Арктика – советская гигантомания или прорывной проект?
Арктика на глазах обретает черты даже не просто крупного проекта, а чуть ли не национальной идеи. Страна стремительно возвращается к освоению Арктики советского масштаба. Впору говорить о настоящей «арктической мании». Она очень логично вписывается в экономическую политику правительства, все более явно делающего ставку на большие промышленные проекты. Поэтому Арктика становится едва ли не основным в списке промышленных приоритетов исполнительной власти. И реализовывать его предлагается по принципу «за ценой не постоим».
Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2018 году и перспективы 2019 года
«Газпром» на пути к новой реальности

Все доклады за: 2016 , 15 , 14 , 13 , 12 , 11 , 10 , 09 , 08 , 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики