Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > В «Стройтранснефтегазе» Геннадия Тимченко новый гендиректор

В «Стройтранснефтегазе» Геннадия Тимченко новый гендиректор

Прежний гендиректор займется выводом компании на новые рынки

Гендиректором АО «Стройтранснефтегаз» назначен Иван Сибирев, сообщила компания. Ранее он занимал должность заместителя гендиректора – директора проектов по линейному строительству. Прежний руководитель компании – Владимир Карташян, сохранив за собой кресло в совете директоров, возглавил комитет по стратегическому планированию, сообщил «Стройтранснефтегаз».

У Volga Group Геннадия Тимченко – 31,5% акций «Стройтранснефтегаза», у Газпромбанка – 10%.

Карташян руководил подрядчиком с 2014 г. За этот срок он «вывел компанию на принципиально новый уровень и сделал одним из лидеров на рынке нефтегазового строительства», сказал Карташян «Ведомостям». Компания с 2013 г. более чем вдвое увеличила выручку – до 120,8 млрд руб. в 2016 г. – и после чистого убытка в 1,57 млрд руб. в 2013 г. получила за 2014 г. 3,9 млрд руб. чистой прибыли (по РСБУ). В 2016 г. этот показатель вырос до 8,1 млрд руб. Финансовые показатели за 2017 г. компания пока не раскрывала.

Компания Тимченко входит в тройку крупнейших подрядчиков «Газпрома». Только в течение 2015–2017 гг. «Стройтранснефтегаз» заключил с «Газпромом» и его дочерними компаниями контрактов более чем на 580 млрд руб. А в 2016 г. и вовсе стал лидером по этому показателю в большой тройке, куда помимо компании Тимченко входят «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга и «Стройгазконсалтинг» Газпромбанка, а также фонд UCP Ильи Щербовича и партнеров. Среди основных проектов, в которых принимает участие «Стройтранснефтегаз», – строительство трубопровода «Сила Сибири», обустройство Чаяндинского месторождения, строительство подводящих магистральных газопроводов для «Турецкого потока» и «Северного потока – 2».

В мае этого года стало известно, что «Стройтранснефтегаз» получил еще один крупный заказ от газового концерна. Компания станет генподрядчиком строительства 538 км линейной части сухопутного подвода к «Северному потоку – 2» – магистрали Грязовец – КС «Славянская» стоимостью 74,68 млрд руб. В документах закупки сообщалось, что решение о выборе подрядчика принимал лично председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер: «Выбор подрядчика по строительно-монтажным работам не требуется, по резолюции председателя правления назначено АО «Стройтранснефтегаз». Договор заключается на условиях закупки у единственного поставщика».

Но строительство крупных инвестпроектов у «Газпрома» скоро заканчивается. Теперь основными своими задачами Карташян называет «контроль за обеспечением высоких операционных и финансовых результатов, вывод компании на новые рынки и преемственность в операционном управлении». По данным «СПАРК-Интерфакса», последние три года у компании в портфеле заказов больше 99% составляли заказы от «Газпрома». Так, в 2015 г. компания всего получила заказов на 305 млрд руб., из них лишь один контракт на 246 млн руб. был от сторонней организации – «дочки» «Транснефти» «Гипротрубопровод». В 2016 г. единственным сторонним заказчиком (кроме дочерних структур «Газпрома») была еще одна «дочка» «Транснефти» – ЦУП ВСТО, которая заказала у «Стройтранснефтегаза» услуг на 1,1 млрд руб., это составило лишь 0,5% от всех полученных контрактов за тот год.

После завершения «Северного потока – 2», «Силы Сибири» и «Турецкого потока» у «Газпрома» снизится инвестпрограмма, средства будут идти на обслуживание газотранспортной системы, строительство Амурского ГПЗ в Благовещенске, ряд других проектов, говорит замдиректора Фонда национальной энергобезопасности Алексей Гривач. Поэтому подрядчикам нужна будет диверсификация бизнеса, заключает он.

Новые ниши для строительных компаний есть, отмечает исполнительный директор Национального центра ГЧП Максим Ткаченков: «Большая часть новых майских указов президента касается инфраструктурных проектов, строительства портов и дорог». Но ниша в первую очередь есть для компаний, которые готовы входить в проект вдолгую в рамках государственно-частного партнерства, вопрос лишь в компетенциях строителя, заключает Ткаченков.

Авторы: Артур Топорков, Виталий Петлевой
 
Источник: Ведомости, 26.06.2018

Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2023 году и перспективы 2024 года
«Газпром» в период изгнания с европейского рынка. Возможное развитие газового рынка в России в условиях экспортных ограничений
Новая логистика российского нефтяного бизнеса
Новая энергетическая стратегия России: версия бумажная и фактическая
Энергостратегию до 2050 года (ЭС-2050) первоначально хотели утвердить до 15 сентября 2022 года. Однако и в декабре 2023 года она еще только обсуждается. И рабочая версия ЭС-2050 пока публично не предъявлена. С одной стороны, это наглядно показывает отношение к стратегическим документам в области энергетики. Получается, что отрасль в целом справляется с беспрецедентным санкционным давлением и без официальных стратегий. С другой стороны, российский нефтегаз столкнулся с действительно серьезными вызовами, к которым нельзя относиться легкомысленно. И оперативные проблемы являются отражением и долгосрочных угроз.
Российская нефтяная индустрия: жизнь под ценовым потолком
Уже почти полтора года российская нефтяная индустрия живет в условиях жесточайших санкций. Ключевыми из которых стало эмбарго на морские поставки нефти и нефтепродуктов в ЕС и страны G7, а также механизм price cap. Они заработали с конца 2022 года. За более чем 8 месяцев функционирования этих ограничений можно подвести предварительные итоги того, насколько успешно наши нефтяники справляются с этим вызовом. И как он сказался на объеме экспорта и на ценах.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики