Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > Реформа в «Газпроме» затронет регионы Урала

Реформа в «Газпроме» затронет регионы Урала

Национальное достояние могут приватизировать

Новая кадровая реформа в «Газпроме» может привести к неожиданным последствиям, которые скажутся на деятельности дочерних предприятий. В «тюменской матрешке» (ХМАО, ЯНАО, Тюменская область), где расположено много активов газового гиганта, изменения пока воспринимают спокойно, но ударить реформа может и по ним.

Первые в этом году крупные перестановки в «Газпроме» произошли в конце февраля 2019 года. Тогда с постов заместителей председателя правления корпорации ушли Александр Медведев и Валерий Голубев, которые отвечали за внутренний и внешний рынки. Позже в Москву переехал «газовый генерал» с Ямала Сергей Меньшиков (бывший гендиректор «Газпром добыча Надым»). В столице он получил пост главы департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти ПАО «Газпром», а позже был введен в состав правления корпорации

В скором времени структурные изменения продолжатся. На уровне слухов обсуждаются грядущие сокращения в трех департаментах — № 333 (департамент строительства), № 338 (департамент капитального ремонта) и №336 (департамент проектных работ). Однако эту информацию подтвердить официально пока не удалось. Также, по данным РБК, зампред правления «Газпрома» Олег Аксютин предложил главе корпорации Алексею Миллеру расформировать департамент по управлению корпоративными затратами (№621), чьи функции частично дублируют другие подразделения.

Бывший гендиректор «Газпром переработки», сенатор от ХМАО Юрий Важенин, считает, что реформирование департамента № 621 позволит «дочкам» предприятия в регионах самостоятельно определять приоритеты развития. «Сейчас 90% конкурсных процедур лежит на департаменте № 621. Он принимает решения, в том числе и по тем закупкам, которые проводятся в интересах дочерних предприятий. Это ни к чему. Если реформирование данного департамента приведет к передаче больших функций дочерним предприятиям, я это приветствую. В каждой дочке есть квалифицированные люди, которые способны провести необходимые процедуры», — отметил Важенин в беседе с «URA.RU». 

 
В регионах «тюменской матрешки» к возможным переменам пока относятся спокойно. Там уверены, что реформы будут только на федеральном уровне. Так, источник агентства на Ямале считает, что дальнейшая оптимизации, даже если будет, не коснется добывающих «дочек» «Газпрома» в регионе. «Основной менеджерский состав и так сокращен до предела. Основные работы делают подрядчики и вахта. Поэтому Ямалу в случае реального старта какой-то оптимизации вряд ли что-то грозит. Особенно на фоне запуска Харасавейского проекта, на который „Газпром“ делает особую ставку, и подготовке Тамбейского проекта», — отметил собеседник. Он уточнил, что добычу топлива на Харасавейском месторождении курирует «Газпром добыча Надым». «Экс-директор компании Меньшиков стал директором главного добывающего департамента компании, и это только укрепляет уверенность в том, что он максимально будет защищать интересы ямальских добывающих активов в головной компании», — считает источник.

Представитель ТЭК из «тюменской матрешки», пожелавший остаться анонимным, подтвердил, что происходящие рокировки в головном офисе «Газпрома» пока не тревожат газовиков на местах. «Там (в головной компании, — прим. ред.) могут происходить сокращения, перевод сотрудников из одного департамента в другой, но на ситуацию в регионах это не влияет. Строит, ремонтирует, проектирует не сам „Газпром“, а нанятые подрядчики. Поэтому от того, что будет сокращено какое-то количество менеджеров, производство никак не пострадает и вообще для нас ничего не изменится», — уточнил он. 

Однако эксперт по энергетической политике Финансового университета при правительстве России Станислав Митрахович рассказал «URA.RU», что после расформирования департамента № 621 взаимодействие с подрядчиками у «Газпрома» может измениться. «Есть такое предположение, что „Газпром“ может выкупить договоры у подрядчиков („Стройгазмонтаж“ и „Стройтрансгаз“) и будет сам заниматься своими многочисленными стройками», — отметил Митрахович. Он также уточнил, что сейчас «Газпром» находится в стадии трансформации. И последствия могут быть самыми разными. «Она (трансформация, — прим. ред.) далеко не закончена. В итоге дело может дойти до масштабной реформы „Газпрома“ с его дальнейшей приватизацией (сейчас более 50 процентов акций компании принадлежит государству — ред.) Но это не в ближайшее время», — высказал свое мнение эксперт.

Получить оперативный комментарий в ПАО «Газпром» и профсоюзе компании по ситуации с расформированием департаментов не удалось. Туда были отправлены запросы. На момент публикации ответы получены не были. 

Автор: Павел Маркуш

Источник: URA.RU, 08.05.2019


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2023 году и перспективы 2024 года
«Газпром» в период изгнания с европейского рынка. Возможное развитие газового рынка в России в условиях экспортных ограничений
Новая логистика российского нефтяного бизнеса
Новая энергетическая стратегия России: версия бумажная и фактическая
Энергостратегию до 2050 года (ЭС-2050) первоначально хотели утвердить до 15 сентября 2022 года. Однако и в декабре 2023 года она еще только обсуждается. И рабочая версия ЭС-2050 пока публично не предъявлена. С одной стороны, это наглядно показывает отношение к стратегическим документам в области энергетики. Получается, что отрасль в целом справляется с беспрецедентным санкционным давлением и без официальных стратегий. С другой стороны, российский нефтегаз столкнулся с действительно серьезными вызовами, к которым нельзя относиться легкомысленно. И оперативные проблемы являются отражением и долгосрочных угроз.
Российская нефтяная индустрия: жизнь под ценовым потолком
Уже почти полтора года российская нефтяная индустрия живет в условиях жесточайших санкций. Ключевыми из которых стало эмбарго на морские поставки нефти и нефтепродуктов в ЕС и страны G7, а также механизм price cap. Они заработали с конца 2022 года. За более чем 8 месяцев функционирования этих ограничений можно подвести предварительные итоги того, насколько успешно наши нефтяники справляются с этим вызовом. И как он сказался на объеме экспорта и на ценах.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики