Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > Аркадий Ротенберг вернет «Стройгазмонтаж» в структуры «Газпрома»

Аркадий Ротенберг вернет «Стройгазмонтаж» в структуры «Газпрома»

Насколько выгодной будет сделка для бизнесмена и компании-покупателя

Аркадий Ротенберг продаст крупнейшего подрядчика «Газпрома» — компанию «Стройгазмонтаж», сообщает РБК со ссылкой на источники. Покупателем станет «дочка» газовой монополии – «Газстройпром». Сделка должна состояться в октябре, участвовать в финансировании покупки будет Газпромбанк. Ротенберг создал «Стройгазмонтаж» 11 лет назад. Тогда он купил у «Газпрома» пять строительных «дочек» вместе с контрактами за 8 млрд руб. «Стройгазмонтаж» стал крупнейшим подрядчиком «Газпрома» — в прошлом году его выручка составила 1,5 трлн руб. По данным РБК, от продажи компании Ротенберг получит 75 млрд руб.

Почему бизнесмен сначала купил у «Газпрома» бизнес, а теперь решил его продать той же монополии? И кому выгодна эта сделка? Эти вопросы “Ъ FM” обсудил с ведущим экспертом Фонда национальной энергетической безопасности Игорем Юшковым: «Это выгоднее, конечно, Ротенбергу. Мотивация у него в том, что крупные проекты завершаются: “Сила Сибири” фактически достроена, расширение газотранспортной системы для “Северного потока” на территории России сделано, “Турецкий поток” — сделано. То есть множество крупных газпромовских проектов заканчивается, и будут ли подобные подряды далее, пока непонятно. Ротенберг осознает риски того, что такой прибыли не будет, а мощности компании огромные по строительству, и дальше они превратятся в избыточные и будут генерировать убытки, а не прибыль. Поэтому он просто пытается избавиться от актива, который вскоре может стать для него обременением. По административной линии “Газпрому” могут порекомендовать купить активы Ротенберга по, как будто они и дальше могут получить такие гигантские подряды и заказы от самого же “Газпрома”. Получается, что и стоимость компании будет высокая, и оценка. Но все прекрасно понимают, что ее можно получить только с помощью административного ресурса».

Сам Аркадий Ротенберг находится в санкционном списке, из-за этого его бизнес не может нормально функционировать, отмечает эксперт Международного финансового центра Владимир Рожанковский. А «Газпром» как раз может подключить «Стройгазмонтаж» к новым проектам. «Компания строительная, простаивает, непонятно, что с ней делать, она должна в заказах участвовать. Если она этого не делает и ничего не строит, соответственно, от нее пытаются каким-то образом избавиться. Активы какие-то, очевидно, есть, потому что если бы это была “пустышка”, то я не думаю, что “Газпром” купил бы эту компанию. Ротенберг под санкциями, и если он начинает вокруг себя плодить компании, то они рано или поздно попадут в санкционный список. В результате иностранные счета фирм могут быть заблокированы. “Газпром” как раз-таки нормально может все делать»,— считает Рожанковский.

Вслед за активами Ротенбергов «дочка» «Газпрома» — «Газстройпром» — планирует купить и «Стройтранснефтегаз», где 30% принадлежат Volga Group Геннадия Тимченко. Как писал РБК, предприниматель хочет продать актив до конца этого года.

Автор: Анна Никитина

Источник: Коммерсантъ FM, 26.09.2019

 

 


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Импортозамещение в нефтегазовой отрасли: мифы и реальность
Процесс импортозамещения был по-серьезному запущен после введения санкций 2014 года. Шесть лет – солидный срок, чтобы подвести предварительные итоги. С одной стороны, цифры не такие уж плохие – отрасль зависит от импорта уже меньше чем наполовину. С другой – это «средняя температура по больнице». И еще вопрос, что же считать именно российским оборудованием, с учетом активного использования иностранных комплектующих и особенно программного обеспечения. Видны примеры действительно успешного импортозамещения – но есть и не менее очевидные провалы.
Энергетический переход и «зеленая повестка» в России: мода или суровая реальность?
Авария на «Дружбе»: основные последствия
Авария на нефтепроводе «Дружба» стала главным «хитом» 2019 года в российской нефтянке. Прошел уже год, а внятного ответа на вопрос, что же произошло, так и не получено. А ведь под удар была поставлена репутация России как надежного поставщика нефти. Нефть с хлорорганикой попала в Белоруссию, в Венгрию, Польшу, Германию, Украину, другие страны. Авария привела к грандиозному международному скандалу. И это в тот момент, когда стало очевидным нарастание конкуренции на мировом рынке.
Новая сделка ОПЕК+ и будущее нефтяного бизнеса в РФ
Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2019 году и перспективы 2020 года
Традиционно мы завершаем год итоговым докладом, обобщающим основные события и тенденции прошедшего года. 2019 год четко обозначил новую роль нефтегазового комплекса в России. Теперь это не просто главный донор российского бюджета, но прежде всего основная надежда на разгон экономического роста. Государство окончательно сделало в экономической политике ставку на большие проекты в кейнсианском стиле. Идеи улучшения институтов оставлены до лучших времен - на это просто нет времени, нужен быстрый результат.

Все доклады за: 2016 , 15 , 14 , 13 , 12 , 11 , 10 , 09 , 08 , 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики