Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > И. Юшков: Слияние Chevron и Exxon Mobil может создать монстра крупнее «Роснефти»

И. Юшков: Слияние Chevron и Exxon Mobil может создать монстра крупнее «Роснефти»

В прошлом году главы нефтегазовых корпораций Exxon Mobil и Chevron вели переговоры о слиянии. 

По информации The Wall Street Journal, из-за пандемии корпорации зафиксировали резкое снижение спроса на газо- и нефтепродукты.

В случае слияния рыночная стоимость объединенных корпораций вырастет до 350 млрд. долларов и будет уступать только саудовской нефтяной компании Saudi Aramco.

Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков прокомментировал для «Журналистской правды», к чему приведет слияние двух корпораций.

«Эти две компании не только американские, они, скорее, глобальные. Сложно сказать, кому они принадлежат. Когда их спрашивают о владельцах, они отвечают: у нас все акции торгуются на бирже, мы – глобальная компания.

Анализируя работу этих компаний, можно рассказать о том, что происходит на глобальном энергетическом рынке. У Exxon Mobil и Chevron не самые плохие позиции. Exxon Mobil является третьей компанией в мире по объемам производства и запасам нефти, уступая саудовской Saudi Aramco и нашей «Роснефти». Ничего катастрофического в плане бизнеса не произошло: компании далеки от банкротства.

Слияние не выглядит вынужденным, может быть, они собираются обменяться какими-то активами. Желание создать единую компанию может удариться об антимонопольное законодательство США и ряда других стран, потому что слияние создаст огромного монстра, который по объемам производства обгонит «Роснефть».

Не факт, что власти США одобрят подобную сделку. И Chevron, и Exxon Mobil когда-то были частью одной большой компании Standard Oil. В рамках антимонопольного дела Рокфеллера заставили ее разделить. Части этой разделенной компании начинали сливаться между собой. Exxon Mobil – это компания Exxon и компания Mobil. Если они сольются с Chevron, то будет еще один шаг на пути к восстановлению Standard Oil. Антимонопольный регулятор может запретить подобную сделку.

Основная угроза, которая существует для этих компаний, – западная риторика климатического характера о том, что мир переходит от энерговодородов к возобновляемым источникам энергии, нефтяным компаниям будет работать все сложнее и сложнее, банки откажутся их кредитовать. С этой точки зрения, консолидация компаний выглядит логичной: они будут концентрировать средства и инвестировать в возобновляемые источники энергии, чтобы стать одним из крупнейших игроков. На энергопереход нужно много средств, консолидация ресурсов является смыслом проекта по объединению компаний».

Источник: Журналистская правда, 01.02.2021


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2023 году и перспективы 2024 года
«Газпром» в период изгнания с европейского рынка. Возможное развитие газового рынка в России в условиях экспортных ограничений
Новая логистика российского нефтяного бизнеса
Новая энергетическая стратегия России: версия бумажная и фактическая
Энергостратегию до 2050 года (ЭС-2050) первоначально хотели утвердить до 15 сентября 2022 года. Однако и в декабре 2023 года она еще только обсуждается. И рабочая версия ЭС-2050 пока публично не предъявлена. С одной стороны, это наглядно показывает отношение к стратегическим документам в области энергетики. Получается, что отрасль в целом справляется с беспрецедентным санкционным давлением и без официальных стратегий. С другой стороны, российский нефтегаз столкнулся с действительно серьезными вызовами, к которым нельзя относиться легкомысленно. И оперативные проблемы являются отражением и долгосрочных угроз.
Российская нефтяная индустрия: жизнь под ценовым потолком
Уже почти полтора года российская нефтяная индустрия живет в условиях жесточайших санкций. Ключевыми из которых стало эмбарго на морские поставки нефти и нефтепродуктов в ЕС и страны G7, а также механизм price cap. Они заработали с конца 2022 года. За более чем 8 месяцев функционирования этих ограничений можно подвести предварительные итоги того, насколько успешно наши нефтяники справляются с этим вызовом. И как он сказался на объеме экспорта и на ценах.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики