Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > «Газпром» не дойдет до потребителя

«Газпром» не дойдет до потребителя

«Газпром» начал пересматривать стратегию развития в Европе. Он больше не уверен, что нужно «идти до конечного потребителя». «Газпром» планировал получить доли в сбытовых компаниях

«Газпром» критически анализирует те стратегии, которыми он руководствовался в Европе, заявил предправления концерна Алексей Миллер во вторник на Петербургском международном газовом форуме. Прежде стратегия «строилась на том, что мы идем до конечного потребителя и создаем цепочки стоимости» от геологоразведки и далее в добыче, транспорте, хранении, распределении, напомнил Миллер. В каждом из звеньев компания пыталась создавать проекты с иностранными партнерами. Но сейчас эта стратегия работает лишь частично. Рынок Европы сегодня не является рынком потребителя, «поэтому мы должны задаться вопросом, а надо ли идти к конечному потребителю» на этот рынок и создавать там цепочки стоимости, заявил Миллер. Общий подход не обязательно изменится, но отдельные проекты могут «претерпеть определенные изменения», могут быть модифицированы. О каких проектах идет речь, Миллер не сказал. Представитель «Газпрома» отказался от комментариев.

Получить доступ к конечным потребителям в Европе «Газпром» рассчитывал за счет обмена активами с немецкой компанией Wintershall, напоминает замдиректора Фонда национальной энергобезопасности Алексей Гривач. Соглашения по обмену активами стороны подписали еще в конце 2013 г. По нему Wintershall получает 25% плюс 1 акция в двух участках ачимовских залежей Уренгойского месторождения, а «Газпром» должен увеличить с 50 до 100% свою долю в компаниях Wingas, WIEH и WIEE, которые занимаются сбытом газа в Германии и других европейских странах. «Газпром» также должен получить от Wintershall активы по хранению газа в Европе и долю в добыче на Северном море. Сначала сделку планировалось закрыть летом этого года. Но в июле концерн BASF, которому принадлежит Wintershall, сообщил, что обмен активами с «Газпромом» переносится на осень из-за сложностей с юридическим оформлением.

Сразу после выступления о новых стратегиях в Европе Миллер встретился с председателем совета директоров BASF Куртом Боком. Стороны обсуждали обмен активами, сообщил после встречи «Газпром». «В результате обмена компании значительно упрочат свои позиции на всей производственной цепочке от добычи сырья до реализации конечным потребителям», — говорится в сообщении. Однако, когда сделка будет закрыта, не сообщается.

«Газпром», похоже, недоволен, что сделка затягивается, а Миллер намекает, что в этом случае может быть пересмотрено участие Wintershall в добывающих проектах в России, считает Гривач. Wintershall принадлежит 50% в СП с «Газпромом» «Ачимгаз», которое уже разрабатывает ачимовские залежи Уренгойского месторождения, компании также принадлежит 35% в Южно-Русском месторождении, доли в газопроводах «Северный поток», «Южный поток» и Opal.

Когда Миллер говорит, что в Европе отсутствует рынок покупателя, он, вероятно, имеет в виду, что газ наиболее жестко регулируется там по сравнению с другими энергоносителями, считает директор Small Letters Виталий Крюков. Газ в Европе насильно выдавливается из энергобаланса, согласен Гривач. Еще одной давней идеей «Газпрома» по выходу на конечного потребителя было приобретение в Европе газовой генерации. Но ни одной станции «Газпром» там так и не купил. Миллер во вторник также говорил, что экологическая стратегия Европы «20-20-20» провалилась. Речь идет о снижении выбросов углекислого газа в атмосферу к 2020 г. на 20%, доля возобновляемых источников энергии в энергобалансе должна достигнуть 20%, а общее энергопотребление — снизиться на 20%. Но в результате на возобновляемые источники потратили более $400 млрд, а выбросы парниковых газов возросли. При этом энергозатраты европейских компаний увеличились, настаивал Миллер.

Автор: Михаил Серов

Источник: Ведомости, 08.10.2014


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2023 году и перспективы 2024 года
«Газпром» в период изгнания с европейского рынка. Возможное развитие газового рынка в России в условиях экспортных ограничений
Новая логистика российского нефтяного бизнеса
Новая энергетическая стратегия России: версия бумажная и фактическая
Энергостратегию до 2050 года (ЭС-2050) первоначально хотели утвердить до 15 сентября 2022 года. Однако и в декабре 2023 года она еще только обсуждается. И рабочая версия ЭС-2050 пока публично не предъявлена. С одной стороны, это наглядно показывает отношение к стратегическим документам в области энергетики. Получается, что отрасль в целом справляется с беспрецедентным санкционным давлением и без официальных стратегий. С другой стороны, российский нефтегаз столкнулся с действительно серьезными вызовами, к которым нельзя относиться легкомысленно. И оперативные проблемы являются отражением и долгосрочных угроз.
Российская нефтяная индустрия: жизнь под ценовым потолком
Уже почти полтора года российская нефтяная индустрия живет в условиях жесточайших санкций. Ключевыми из которых стало эмбарго на морские поставки нефти и нефтепродуктов в ЕС и страны G7, а также механизм price cap. Они заработали с конца 2022 года. За более чем 8 месяцев функционирования этих ограничений можно подвести предварительные итоги того, насколько успешно наши нефтяники справляются с этим вызовом. И как он сказался на объеме экспорта и на ценах.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики