Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > Юшков: «ЛУКойл» только выиграет от продажи заводов в Европе

Юшков: «ЛУКойл» только выиграет от продажи заводов в Европе

Эксперт рассказал НСН, что компания хочет избежать налоговых штрафов и обвинений во взятках.

Президент «ЛУКойла» Вагит Алекперов заявил, что компания раздумывает о продаже своих заводов в Европе ― в Италии, Румынии, Болгарии и Нидерландах, пишет РБК.

Активы могут быть проданы как частями, так и целиком. Есть также вариант, что они могут быть выделены в отдельную компанию с последующим привлечением инвестора.

Как сообщил НСН ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков, «ЛУКойл» принял верное решение, от которого бизнес компании не пострадает.

«Риски перевешивают прибыли, поэтому они начинают думать о продаже этого бизнеса, ― пояснил НСН эксперт. ― "ЛУКойл" может спокойно уйти из каких-то своих активов, например, в Хорватии.  Это удар в первую очередь по самим европейским странам, которые лишатся переработки».

Когда «ЛУКойл» входил на европейский рынок нефтепереработки, покупал перерабатывающие активы, тогда наблюдался золотой век переработки ― конец 90-х начало ― 2000-х годов. Тогда нефть стоила дёшево, а бензин в Европе ― довольно дорого. Нефтеперерабатывающие заводы скупали дешёвую нефть и делали из неё дорогой бензин, поэтому прибыль была в этом секторе очень высокая», ― сообщил аналитик.

Золотой век нефтепереработки закончился достаточно быстро, когда многие страны- производители нефти начали активно модернизировать свою перерабатывающую отрасль (Россия) и строить свою переработку (Саудовская Аравия).

«То же самое происходило и в странах Ближнего Востока. Индия, например, строила на побережье нефтеперерабатывающие заводы, закупать нефть, перерабатывать и нефтепродукты продавать на мировой рынок. Это было довольно выгодно из-за дешёвой нефти. Золотой век нефтепереработки закончился достаточно быстро, так как нефть стала дорожать, а ближневосточные страны уже не так охотно отправляли сырую нефть, предпочитая самостоятельно её перерабатывать», ― отметил Игорь Юшков, добавив, что рентабельность бизнеса по нефтепереработке в Европе сильно упала.

По его словам, у нефтеперерабатывающих заводов изменилась стратегия: некоторые стали закрываться или перепродаваться тем, кто гарантировал их загрузку.

«"ЛУКойл" в этом плане выигрывал, так как он добывал нефть и поставлял её на переработку на европейские заводы и продавал на местном рынке. И даже тогда прибыль была минимальной. А сейчас стало известно о налоговых штрафах, обвинениях во взятках. "ЛУКойл" задумался, насколько это ему надо, ― констатировал в беседе с НСН аналитик.

Добавим, также глава «ЛУКойла» рассказал в ходе Петербургского международного экономического форума о намерении компании участвовать в тендерах на добычу нефти на шельфе Мексики.

Алекперов уточнил, что речь идет о добыче углеводородов на глубоководье, разработке вязкой нефти и в перспективе после 2018 года — «реабилитации» действующих месторождений, которые после ввода в эксплуатацию не смогли выйти на плановые объемы добычи.

«Лукойл» — крупнейшая российская частная нефтяная компания. Вместе с «Башнефть-Полюс» (дочернее предприятие «Башнефти») участвует в разработке месторождений имени Требса и Титова в Ненецком автономном округе, запасы которых превышают 140 миллионов тонн нефти. «Лукойл» в это году впервые отчитался по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). 

Источник: НСН, 16.06.2016


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Энергетический переход и «зеленая повестка» в России: мода или суровая реальность?
Авария на «Дружбе»: основные последствия
Авария на нефтепроводе «Дружба» стала главным «хитом» 2019 года в российской нефтянке. Прошел уже год, а внятного ответа на вопрос, что же произошло, так и не получено. А ведь под удар была поставлена репутация России как надежного поставщика нефти. Нефть с хлорорганикой попала в Белоруссию, в Венгрию, Польшу, Германию, Украину, другие страны. Авария привела к грандиозному международному скандалу. И это в тот момент, когда стало очевидным нарастание конкуренции на мировом рынке.
Новая сделка ОПЕК+ и будущее нефтяного бизнеса в РФ
Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2019 году и перспективы 2020 года
Традиционно мы завершаем год итоговым докладом, обобщающим основные события и тенденции прошедшего года. 2019 год четко обозначил новую роль нефтегазового комплекса в России. Теперь это не просто главный донор российского бюджета, но прежде всего основная надежда на разгон экономического роста. Государство окончательно сделало в экономической политике ставку на большие проекты в кейнсианском стиле. Идеи улучшения институтов оставлены до лучших времен - на это просто нет времени, нужен быстрый результат.
«Газпром» на фоне внешних и внутренних вызовов
2019 год оказался для «Газпрома» весьма нервным. Внутри компании впервые с 2011 года прошли масштабные кадровые перестановки, затронувшие основные направления деятельности и ставшие продолжением внутренней реструктуризации блока, ответственного за ключевые стройки и систему закупок. На внешнем контуре весь год продолжался «сериал» под названием «будущее транзита через Украину» и закончившийся подписанием контрактов буквально 31 декабря. Его сопровождали яростные битвы вокруг «Турецкого потока» и «Северного потока-2». В итоге первый будет открыт 8 января 2020 года, а второй в самом конце 2019 года попал под американские санкции – пока в нем «дырка» в 160 км по двум ниткам. Зато на восточном векторе совершен серьезный прорыв – заработал газопровод «Сила Сибири».

Все доклады за: 2016 , 15 , 14 , 13 , 12 , 11 , 10 , 09 , 08 , 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики