Главная > Актуальные комментарии > ТЭК > «Башнефть» откладывает добычу газа на 10 лет

«Башнефть» откладывает добычу газа на 10 лет

Компания собиралась начать добычу в этом году

«Башнефть» не ставит перед собой цели превратиться в газовую компанию, однако собирается разрабатывать несколько месторождений в Башкирии с приличными запасами, рассказывал президент компании Александр Корсик в интервью журналу «Нефть и капитал» в 2012 г. Но «Башнефть» изменила планы и в ближайшие 10 лет намерена заниматься только геологоразведкой. Это следует из долгосрочной программы развития «Башнефти» (утверждена в 2015 г., сейчас пересматривается), с которой ознакомились «Ведомости».

Монетизировать запасы газа в обозримой перспективе не позволяет неопределенность на газовом рынке, объясняет сдвиг проектов представитель «Башнефти».

К 2030 г. «Башнефть» планировала добывать почти 30 млрд куб. м (см. врез), реализовав два крупных проекта в Башкирии, говорится в документе. Первый – «СарБер». В 2006 г. «Башнефть» купила лицензии на освоение четырех участков Саратовско-Беркутовской группы месторождений на юге республики. Здесь «Башнефть» уже нашла запасы – 57 млрд куб. м по А, B, С1 + С2, говорится в программе. Добычу на участках планировалось начать в 2016 г., но прошлой весной Минприроды согласилось перенести срок на 2020 г. Позже «Башнефть» решила вновь сдвинуть добычу до 2025 г. Представитель Минприроды не ответил, согласовало ли министерство это предложение.

Несбывшиеся мечты

В 2025 г. «Башнефть» планировала добыть первые 2,2 млрд куб. м газа, а к 2030 г. нарастить добычу до 28,5 млрд куб. м. Для сравнения: «Газпром» в 2015 г. продал в России 221,2 млрд куб. м газа, «Роснефть» добыла 62,5 млрд куб. м, «Новатэк» – 67,9 млрд. Как могут измениться планы по добыче, представитель «Башнефти» не говорит.

Второй проект «Башнефти» – «Большой газ»: в 2012–2015 гг. компания купила больше 10 лицензий. Потенциальные запасы этих участков – 794 млрд куб. м (в том числе в нетрадиционных коллекторах и глубокозалегающих отложениях), но пока газ там не найден, следует из документа. К 2020 г. «Башнефть» планирует найти здесь до 440 млрд куб. м газа (запасы по С1 + С2). Добыча на участках должна была начаться в 2022–2024 гг., но в прошлом году «Башнефть» перенесла ее также на 2025 г. В долгосрочной программе развития, которая сейчас пересматривается, этот срок может быть сдвинут еще дальше, говорит представитель компании.

Капзатраты на геологоразведку на всех месторождениях «Башнефть» оценивала в 9 млрд руб. в 2015–2020 гг., еще 147,5 млрд руб. она планировала потратить в 2021–2025 гг. Во столько «Башнефть» оценивала создание инфраструктуры по подготовке газа, но при существующей неопределенности на рынке и до появления возможности коммерциализации запасов эти планы неактуальны, сказал представитель «Башнефти».

Стратегически «Башнефть» правильно развивает газовый бизнес: так делают крупнейшие мировые компании, доля газа в добыче у них составляет 30–50%, указывает аналитик «Сбербанк CIB» Валерий Нестеров. Но условия на российском рынке сейчас сложные: потребление упало на 6%, цены на внутреннем рынке практически не растут, экспорт по-прежнему выгоднее, но независимых туда не пускают, перечисляет аналитик. Кроме того, «Башнефти» нужны более масштабные запасы, заключает Нестеров.

Пока главная проблема «Башнефти» – «золотые» запасы: если они не найдут газ на втором проекте, стоимость капвложений в пересчете на единицу запасов будет около $40 за 1000 куб. м плюс налоги, затраты на обслуживание кредитов, операционные расходы, минимальная прибыль, а в Башкирии газ стоит примерно $60 за 1000 куб. м, согласен замдиректора Фонда национальной энергобезопасности Алексей Гривач. Если компания подтвердит запасы в 450 млрд куб. м, проект может стать рентабельным, рассуждает он, но оценить, насколько тяжело будет «Башнефти» выйти на внутренний рынок в 2025 г., затрудняется – слишком отдаленная перспектива. 

Автор: Алина Фадеева

Источник: Ведомости, 08.09.2016


Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2018 году и перспективы 2019 года
«Газпром» на пути к новой реальности
В поисках лучшего налогового режима для нефтегаза: продолжение фискальных экспериментов
Налоговая тема стала абсолютным хитом 2018 года. Правительство в очередной раз решило переписать правила игры.Основным предлогом стал новый иннаугурационный Указ президента Путина. Выяснилось, что на новые объявленные национальные проекты не хватает около 8 трлн рублей. И кабинет министров недолго думал, где взять эти средства. Речь идет о внедрении новаторской для РФ системы налогообложения, которая позволила бы перейти от налогообложения выручки к налогообложению прибыли. Нефтяные компании годами боролись за это. Однако сегодня они не выглядят довольными, не спеша переходить на новый налоговый режим, а требуя сохранения старых добрых льгот.
Итоги разворота на Восток в нефтегазовом секторе
План поворота на Восток начал реализовываться в нефтегазовом комплексе РФ еще задолго до очередного обострения отношений с Западом. Мотивы у него были самые прагматичные. Потребление нефти и газа в Азии росло, а низкие собственные запасы позволяли уверенно прогнозировать выход азиатских стран на первые места в списке импортеров углеводородов. А вот у России на Востоке как раз есть запасы нефти и газа, которые можно монетизировать. етыре с лишним года жизни под санкциями показали, что и с политической точки зрения поворот на Восток оказался оправдан. Каковы же его реальные результаты?
Новая структура власти и ТЭК: переформатирование системы госуправления отраслью
За майской инаугурацией Путина последовало переформатирование российского правительства, а затем и в целом системы исполнительной власти. На первый взгляд кажется, что изменения носят косметический характер. Не только премьер, но и многие министры сохранили свои посты. Но на самом деле кадровые новации весьма масштабны, и нефтегаза они касаются напрямую. Перестановки еще не закончены – в некоторых министерствах продолжаются активные чистки и структурные изменения. Но основные игроки все же расселись по своим креслам, и можно подвести первые итоги переформатирования системы управления нефтегазовой промышленностью.

Все доклады за: 2016 , 15 , 14 , 13 , 12 , 11 , 10 , 09 , 08 , 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики