Германия хочет запретить работу «Северного потока — 2» в угоду США, заявил NEWS.ru эксперт Финансового университета при правительстве РФ и Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков. По его мнению, таким образом Берлин хочет доказать Вашингтону, что не будет сотрудничать с Россией в вопросе газа.
Почему ФРГ хочет законодательно запретить работу «Северного потока — 2»? Во многом это некая демонстрация, некий торг с Соединенными Штатами. То есть они буквально говорят, что если вы хотите гарантии того, что мы не будем сотрудничать с Россией в дальнейшем по газу и гарантируем рынок сбыта американскому СПГ, то мы сейчас готовы ввести запрет на импорт российского газа по «Северному потоку — 2», — сказал Юшков.
Он уточнил, что одна из ниток уцелела, соответственно, можно запустить газопровод в течение нескольких недель. По словам энергетика, уже сейчас по этому пути можно прокачивать 27,5 млрд кубов газа в год.
Германия буквально говорит американцам: «Если вы хотите, чтобы мы не покупали российский газ, соответственно, и для вас был рынок сбыта, то мы [запретим работу], но вы взамен должны предоставить нам выгодные условия по торговле в целом, то есть те самые тарифы». Это торг. Ну и конечно, на фоне уже теперь многолетней антироссийской истерии нынешнее руководство Германии считает, что, вводя запреты и санкции, они получат дополнительные голоса и поддержку. Они себя позиционируют среди немецких избирателей как некие борцы с Россией, — добавил Юшков.
Ранее сообщалось, что власти ФРГ планируют изменить законодательство страны из-за «Северного потока — 2». Речь идет о внесении поправок в закон о внешней торговле, чтобы предотвратить возможную покупку компании, управляющей газопроводом.
Источник: NEWS.ru, 27.06.2025











В новом докладе ФНЭБа мы сделали акцент на двух ключевых моментах «войны санкций»: борьбе западных стран с морскими перевозками российской нефти, а также на попытках убрать российскую нефть с рынка Индии. Это главные направления санкционного удара конца 2025 – начала 2026 годов.
2025 год оказался крайне непростым для нефтяной индустрии. Начался он с последних санкций предыдущей администрации США, а закончился еще более неприятными санкциями нового президента Трампа. Теперь четыре крупнейших российских ВИНК оказались в самом жестком SDN-листе. Это привело к резкому росту дисконтов на российскую нефть, а также к проседанию поставок в Индию. События начала 2026 года вроде бы развернули ситуацию. Однако дело не только в ценах. Важно понять, как были переструктурированы экспортные потоки российской нефти и нефтепродуктов. Какие новые рынки сумели занять российские поставщики в условиях усиливающихся санкций. И какова позиция российских регуляторов относительно нефтяной индустрии и ее проблем.
2025 год стал особенно непростым для «Газпрома». С 1 января 2025 года был прекращен транзит через Украину, что привело к еще более заметному падению поставок газа в Европу. Кроме того, цены на углеводороды оказались заметно ниже 2024 года.
Все это привело к заметному проседанию финансовых показателей «Газпрома». Но, что еще тревожнее, остается открытым самый главный вопрос: какова будет среднесрочная стратегия развития монополии?
Первая сделка в формате ОПЕК+ была заключена в 2016 году. Так что в 2026 году мы отметим 10-летний юбилей соглашения. Оно переживало разные моменты. Так, в начале 2020 года сделка даже развалилась, однако обвал цен вернул Россию к кооперации с Саудовской Аравией. В новом докладе ФНЭБ дается акцент на трех ключевых сюжетах, которые во многом и определят будущее не только сделки ОПЕК+, но и в целом мирового рынка нефти. Это нефтяная стратегия Саудовской Аравии, ситуация в добычном комплексе США и перспективы роста спроса со стороны крупнейшего импортера нефти - Китая.
Анализируя влияние санкций, мы прежде всего смотрим на состояние государственных финансов. Обращаем внимание, не упали ли бюджетные нефтегазовые доходы, соответствует ли цена Urals той, что заложена в бюджете. А вот корпоративный сектор отошел в тень. В докладе мы анализируем финансовое состояние основных российских вертикально-интегрированных компаний.
