В России необходимо разработать госпрограмму реформирования угольной отрасли, заявил NEWS.ru эксперт Финансового университета при правительстве РФ и Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков. По его словам, адаптация, переселение или переориентирование людей на новые направления могут быть выгоднее, чем субсидирование закрывающихся предприятий.
[Угольным предприятиям] пытаются помочь отсрочкой налогов и льготными тарифами на вывоз по железной дороге, но нужно понимать, что отрасль будет перестраиваться так же, как происходит во всем мире. Государству стоит задуматься о глобальном реформировании, потому что зачастую выгоднее адаптировать людей, переселить или переориентировать на другие направления. Это будет дешевле, чем до бесконечности субсидировать предприятия, которые все равно закроются. Нужно разработать госпрограмму или национальный проект энергетической сферы, — сказал Юшков.
Он призвал не надеяться на возобновление поставок угля в Европу после снятия санкций. По словам энергетика, нет гарантий, что стоимость доставки уменьшится, а предприятия снова станут рентабельными.
Европейцы и до 2022 года заявляли о намерении отказаться в первую очередь от угля. Поэтому этот рынок, возможно, не сейчас, но все равно закрывался бы для всех, в том числе и для нас. Вот почему необходимо разрабатывать долгосрочные программы адаптации, — добавил Юшков.
Источник: NEWS.ru, 29.08.2025
В новом докладе ФНЭБа мы сделали акцент на двух ключевых моментах «войны санкций»: борьбе западных стран с морскими перевозками российской нефти, а также на попытках убрать российскую нефть с рынка Индии. Это главные направления санкционного удара конца 2025 – начала 2026 годов.
2025 год оказался крайне непростым для нефтяной индустрии. Начался он с последних санкций предыдущей администрации США, а закончился еще более неприятными санкциями нового президента Трампа. Теперь четыре крупнейших российских ВИНК оказались в самом жестком SDN-листе. Это привело к резкому росту дисконтов на российскую нефть, а также к проседанию поставок в Индию. События начала 2026 года вроде бы развернули ситуацию. Однако дело не только в ценах. Важно понять, как были переструктурированы экспортные потоки российской нефти и нефтепродуктов. Какие новые рынки сумели занять российские поставщики в условиях усиливающихся санкций. И какова позиция российских регуляторов относительно нефтяной индустрии и ее проблем.
2025 год стал особенно непростым для «Газпрома». С 1 января 2025 года был прекращен транзит через Украину, что привело к еще более заметному падению поставок газа в Европу. Кроме того, цены на углеводороды оказались заметно ниже 2024 года.
Все это привело к заметному проседанию финансовых показателей «Газпрома». Но, что еще тревожнее, остается открытым самый главный вопрос: какова будет среднесрочная стратегия развития монополии?
Первая сделка в формате ОПЕК+ была заключена в 2016 году. Так что в 2026 году мы отметим 10-летний юбилей соглашения. Оно переживало разные моменты. Так, в начале 2020 года сделка даже развалилась, однако обвал цен вернул Россию к кооперации с Саудовской Аравией. В новом докладе ФНЭБ дается акцент на трех ключевых сюжетах, которые во многом и определят будущее не только сделки ОПЕК+, но и в целом мирового рынка нефти. Это нефтяная стратегия Саудовской Аравии, ситуация в добычном комплексе США и перспективы роста спроса со стороны крупнейшего импортера нефти - Китая.
Анализируя влияние санкций, мы прежде всего смотрим на состояние государственных финансов. Обращаем внимание, не упали ли бюджетные нефтегазовые доходы, соответствует ли цена Urals той, что заложена в бюджете. А вот корпоративный сектор отошел в тень. В докладе мы анализируем финансовое состояние основных российских вертикально-интегрированных компаний.
