Состояние сервисных компаний вызывает в отрасли особую озабоченность. От них зависит довольно большой пласт работы, и в этом плане не будет преувеличением их сравнение с фундаментом нефтегазового здания.
Вопрос в том, насколько он надежен сегодня. И дело не только в западных санкциях и зависимости от иностранных технологий – хотя эта тема тоже нуждается в отдельном осмыслении. Главная интрига – это все же магистральный путь развития российского сервиса.
Отрасль оказалась на развилке, и даже ВИНКи разделились в своих подходах.
В 90-е годы прошлого века магистральным путем развития крупных нефтяных концернов считалось избавление от сервисных активов. Но теперь есть и апологеты разворота на 180 градусов.
«Роснефть» уже несколько лет агрессивно скупает сервисные предприятия. Концентрация в отрасли растет. Но ЛУКОЙЛ и «Газпром нефть» считают, что это разрушает рынок. И подобный подход может привести к монополизации, а, значит, в конечном счете к падению качества услуг и росту их стоимости.
Какая линия возьмет верх? Об этом мы и размышляем в нашем докладе, где вы найдете подробное освещение следующих сюжетов:
-
Структура и основные финансовые показатели рынка сервисных услуг
- Наиболее растущие сегменты рынка и основные проблемные зоны
- Рост в горизонтальном бурении и провал в сейсмике и геофизике
- Основные структурные трансформации рынка и их причины
-
Ключевые игроки отрасли по ведущим сегментам
- Эксплуатационное и разведочное бурение
- Вертикальное и горизонтальное бурение
- Интенсификация, включая технологию гидроразрыва пласта
- Ремонт скважин
- Геофизика и сейсморазведка
-
Нерезиденты в отрасли
- После 2014 года возник вопрос о том, не уйдут ли иностранцы с российского сервисного рынка.
- Правительство спешно приняло планы импортозамещения, были утверждены списки критических технологий. Ситуация оказалась в чем-то парадоксальной: планы по импортозамещению в сервисе скорее провалены, но зато нерезиденты совершенно не спешат уходить с рынка и даже пытаются нарастить свое присутствие.
- Кроме того, в отрасли все сильнее заметно присутствие китайских компаний – особенно как поставщиков нефтегазового оборудования.
-
Судьба независимых игроков
- Трудный путь выживания под давлением ВИНК, западных гигантов и китайских поставщиков
-
Государственное регулирование нефтесервиса
- Идеи создания национальной сервисной компании
- Судьба «Росгеологии», СПИКи и неудачные попытки поддержать независимых
- Основные новации в области законодательного регулирования работы отрасли
-
Среднесрочный прогноз развития ситуации
Содержание доклада:
Введение | 3 |
1. Производственные показатели работы российского нефтесервиса | 5 |
2. Основные игроки на российском рынке сервисных услуг | 16 |
2.1. Рынок бурения | 22 |
2.2. Рынок интенсификации | 31 |
2.3. Рынок ремонта скважин | 34 |
2.4. Рынок геофизики и сейсморазведки | 37 |
3. Российские ВИНК на рынке нефтесервиса в условиях санкций: два лагеря – две стратегии | 41 |
3.1. ВИНК с собственным нефтесервисом: «Роснефть» - новый гигант рынка | 42 |
3.2. ВИНК, опирающиеся на внешних подрядчиков в нефтесервисе | 46 |
3.3. Санкции и рождение новой «Звезды» российского нефтяного машиностроения | 49 |
4. Судьба независимых сервиcных компаний | 55 |
5. Политика государства в нефтесервисе | 65 |
6. Среднесрочный прогноз развития ситуации | 73 |
Дата публикации: | 22 июля 2019 года |