«Газпром» близок к завершению главных газопроводных строек прошлого десятилетия.
Запущены в эксплуатацию «Сила Сибири» и «Турецкий поток». «Северный поток-2» построен более чем на 90 % и должен быть завершен в ближайшие месяцы. Поступательно идет процесс разработки ресурсной базы на Ямале и в Восточной Сибири.
В то же время конъюнктура на рынках газа – из-за второй теплой зимы в Европе подряд, опасений транзитного кризиса на Украине, пандемии COVID-19 и притока СПГ – вышла из-под контроля и достигла глубин, невиданных в последние 20 лет.
Компании пришлось срочно адаптироваться: выступить балансировщиком европейского рынка газа и одновременно оптимизировать портфель инвестиций, наращивать заимствования.
И на внутреннем рынке резко изменились приоритеты.
Наблюдается затишье в стане конкурентов и регуляторов: идеи радикальной трансформации правил игры или отмены единого экспортного канала ушли на второй план. Вместо этого руководство РФ поставило амбициозную задачу завершения газификации страны в два этапа в течение ближайших 10 лет. Поиск инструментов и ресурсов для этого стал в последнее время основой деятельности госорганов, ответственных за развитие отрасли.
Несмотря на тяжелые времена на рынке, приоритеты долгосрочного развития – диверсификация рынков сбыта и расширение линейки продуктов – остаются неизменными и потребуют новой мобилизации финансовых, управленческих и технологических ресурсов.
Из нового доклада вы узнаете:
- реальна ли газификация всей страны и сколько «Газпром» заплатит за нее;
- оставлены ли планы по реструктуризации монополии;
- чем закончится «идеальный шторм» на внешних рынках газа и удастся ли «Газпрому» вернуть свои позиции в Европе и Турции;
- каково текущее финансовое положение корпорации в год пандемии, сумеет ли «Газпром» устоять на ногах;
- какие приоритеты у «Газпрома» в производстве продуктов переработки с высокой добавленной стоимостью;
- как проявила себя радикально перестроенная управленческая команда «Газпрома».
Содержание доклада:
ВВЕДЕНИЕ | 3 |
ГЛАВА 1. ВНУТРЕННИЙ РЫНОК ГАЗА. ГАЗИФИКАЦИЯ ВСЕЙ СТРАНЫ | 4 |
1.1 Тенденции в сфере добычи и поставок газа основных игроков в России | 4 |
1.2 Развитие ситуации на внутреннем рынке газа в 2020 году | 10 |
1.3 Перспективы проекта тотальной газификации | 12 |
ГЛАВА 2. «ГАЗПРОМ» НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ. ИДЕАЛЬНЫЙ ШТОРМ | 20 |
2.1 Ситуация в Европе: газовая эквилибристика | 20 |
2.2 Турецкий обвал: торг имеет значение | 26 |
2.3 Конкуренция СПГ и российского трубопроводного газа в Европе и Турции | 31 |
2.4 Битва вокруг стратегии в сфере СПГ | 34 |
2.5 «Газпром» на постсоветском пространстве | 36 |
ГЛАВА 3. ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ «ГАЗПРОМА»: УСТОЯТЬ НА НОГАХ | 44 |
3.1 Экстремальное падение доходов по всем фронтам | 44 |
3.2 Капитальные вложения группы и инвестиционная программа «Газпрома»: от транспортировки к переработке | 47 |
3.3 Долговая нагрузка и новая дивидендная политика «Газпрома» | 50 |
ГЛАВА 4. «ГАЗПРОМ» И КИТАЙСКИЙ РЫНОК. МЕДЛЕННЫЙ СТАРТ, БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ | 54 |
4.1 Китайский рынок: рост, несмотря на пандемию | 54 |
4.2 Поставки по «Силе Сибири» | 58 |
4.3 Перспективы развития китайского рынка и новые газопроводы из Россиии | 60 |
ГЛАВА 5. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИТУАЦИИ | 63 |
Внешние рынки | 63 |
Внутренний рынок | 65 |
Дата публикации: | 4 января 2021 года |