Кризис 2009-2010 года, когда из-за падения спроса и цен «Газпром» впервые под руководством Алексея Миллера оказался в ситуации значительного уменьшения доходов и дефицита ресурсов, сформировал новую газовую реальность. Концерну предстоит найти баланс между амбициозными, но экономически слабо обоснованными проектами и посткризисными возможностями, которые никуда не исчезли.
Так, «Газпром» может рассчитывать на серьезное увеличение доходов от поставок газа на внутренний рынок. Хотя государство, как и ожидалось, отложило переход на уровень равнодоходных с экспортом цен на газ до 2014 года – после завершения периода «больших выборов».
Экспортные доходы в условиях перенасыщенности рынка Европы (основного места сбыта российского газа) серьезно сократились, но перспективы восстановления спроса на российский газ существуют. Правда, «Газпром» вынужден тратить все больше денег, причем не только на upstream-проекты, вроде запуска добычи на полуострове Ямал, но и на газификацию Дальнего Востока, строительство новых экспортных маршрутов. Одновременно монополии приходится испытывать значительное давление и административную конкуренцию со стороны НОВАТЭКа, имеющего слишком серьезное административное прикрытие.
Некоторое затишье в газовых отношениях на постсоветском пространстве является обманчивым, а тлеющие противоречия с поставщиками из Средней Азии и транзитерами газа в Европу в любой момент могут обостриться. В качестве противовеса строптивым европейцам возникает перспектива поставок газа на рынок Китая, однако этот путь полон рисков, в том числе и ценовых.
В докладе подробно освещаются следующие темы:
-
«Газпром» накануне избирательной кампании
- Изменения налоговой ситуации
- Кадровая стабильность при финансовой неопределенности
- Причине переноса либерализации цен на газ в России
-
Добычные и транспортные проекты
- Перспектива запуска Ямала обходных газопроводов, проекта «Сахалин-Владивосток», состояние шельфовых проектов
-
Новая роль «независимых»
- Резкие усиление позиций НОВАТЭКа на внутреннем рынке и реальная конкуренция «Газпрому» по экспорту
- Секреты успеха компании
-
Экспортная стратегия «Газпрома»
- «Газпром» против Европы
- Сценарии выхода на рынок Китая
- Будущее российского СПГ. Когда откроется Атлантика?
-
«Газпром» в СНГ
- Украина и Белоруссия: перестановка слагаемых
- Проблема цен и транзита
- Среднеазиатское затишье
-
Среднесрочный прогноз развития ситуации
Содержание доклада:
Введение.Общие правила игры на российском рынке | 3 |
Глава 1.«Газпром» во время кризиса | 5 |
1.1. Добычная инфраструктура | 5 |
1.2. Основные газовые проекты: высокие затраты, туманные перспективы | 8 |
1.3. Доходы и инвестиции | 16 |
1.4. Увеличение налогового бремени при отсутствии льгот | 19 |
1.5. Надежды на рост внутренних цен на газ | 21 |
Глава 2.Внутренний рынок газа и возвышение НОВАТЭКа | 25 |
2.1. Либерализация внутреннего рынка | 25 |
2.2. Возвышение НОВАТЭКа | 27 |
2.3. «Ямал СПГ» | 31 |
2.4. Положение независимых производителей | 33 |
2.5. Ковыкта | 35 |
Глава 3.«Газпром» на постсоветском пространстве. Украина и Белоруссия: перестановка слагаемых. Среднеазиатское затишье | 38 |
3.1. Закупки газа. Минус Туркмения, плюс Азербайджaн | 39 |
3.2. «Газпром» и Украина: споры о цене и трубе | 44 |
3.3. Белоруссия: высокий конфликтный потенциал | 47 |
3.4. Прибалтика: впереди Европы всей | 49 |
Глава 4.Шторм на внешних рынках | 51 |
4.1. «Газпром» против Европы | 53 |
4.2. Доставка газа | 61 |
4.3.Америка пока не открывается | 63 |
4.4.Азиатский аппетит. Снова в Китай | 65 |
Глава 5.Перспективы развития ситуации | 68 |
Дата выхода | 15 ноября 2010 года |