2019 год оказался для «Газпрома» весьма нервным.
Внутри компании впервые с 2011 года прошли масштабные кадровые перестановки, затронувшие основные направления деятельности и ставшие продолжением внутренней реструктуризации блока, ответственного за ключевые стройки и систему закупок.
На внешнем контуре весь год продолжался «сериал» под названием «будущее транзита через Украину» и закончившийся подписанием контрактов буквально 31 декабря. Его сопровождали яростные битвы вокруг «Турецкого потока» и «Северного потока-2». В итоге первый будет открыт 8 января 2020 года, а второй в самом конце 2019 года попал под американские санкции – пока в нем «дырка» в 160 км по двум ниткам.
Зато на восточном векторе совершен серьезный прорыв – заработал газопровод «Сила Сибири». Это первый серьезный шаг в направлении диверсификации российского трубопроводного экспорта.
При этом позиции А. Миллера, которому весь год традиционно пророчили отставку, скорее укрепились – он смог в целом не допустить прихода «варягов» и даже убрать ряд чужих креатур из руководства монополией.
До завершения эпопеи с «Северным потоком-2» вряд ли ему грозит отставка – наоборот, у него появился шанс показать менеджерские успехи в борьбе с санкциями.
На внутреннем рынке позиции «Газпрома» укрепились на фоне продолжающихся проблем независимых производителей с поддержанием добычи, предназначенной для российских потребителей. Попытки инициировать глубокую перестройку отрасли в пользу «независимых» игроков поставлены на паузу.
Однако в 2020 году борьба за реструктуризацию «Газпрома» начнется с новой силой. Включая и вопрос о либерализации трубопроводного экспорта.
В докладе Вы найдете подробное раскрытие следующих сюжетов:
-
Новая структура управления «Газпромом»
- Основные перестановки в топ-менеджменте, их аппаратная и содержательная составляющие
- Восстановление единства экспортного блока
- Новый инвестиционно-закупочный блок и консолидация строительных активов
- Реформа сбыта и обновление финансового блока
- Кадровые успехи и неудачи А. Миллера
-
«Газпром» на внутреннем рынке
- Ситуация с добычей
- Рост спроса на газ и проблемы независимых производителей
- Упадок биржевой торговли
- Ценообразование и доходы «Газпрома» от продаж в РФ
-
«Газпром» на европейском рынке
- Конкуренция с СПГ и падение цен
- Борьба за новые потенциальные ниши
-
Украинский транзит и обходные газопроводы. Анализ предновогодних контрактов с Украиной
- Успехи и трудности в создании новой транспортной инфраструктруы
- Будущее поставок в Европу и Турцию
-
«Сила Сибири» и выход на китайский рынок
- Перспективы расширения поставок в Китай
-
Финансовое положение «Газпрома» и новые инвестиционные приоритеты
- Ситуация с доходами концерна
- Долговая нагрузка и новая дивидендная политика «Газпрома»
- Ставка на газохимию
- Путь от труб к СПГ
-
Среднесрочный прогноз развития ситуации: кадровый, структурный, экспортный, финансовый
Содержание доклада:
Введение | 3 |
Глава 1. Кадровая революция в «Газпроме» | 4 |
1.1 Объединение внешнеэкономического блока | 4 |
1.2 Сбытовой блок. Перемещение К. Селезнева | 6 |
1.3 Перераспределение полномочий. Новый инвестиционно-закупочный блок | 7 |
1.4 Из добычи в «Газпром недра» | 9 |
1.5 Обновление финансового блока и консолидация строительных активов | 11 |
1.6 Новая структура управления «Газпрома» | 13 |
Глава 2. «Газпром» на внутреннем рынке: хрупкий статус-кво | 15 |
2.1 Рост добычи притормозил, но идет на рекорд | 15 |
2.2 Поставки на внутренний рынок и упадок биржи | 19 |
2.3 Ценообразование и доходы «Газпрома» на внутреннем рынке | 23 |
Глава 3. Европейский рынок: перепроизводство и транзитные риски | 26 |
3.1 «Газпром» на рынках стран Европы. Конкуренция с СПГ | 26 |
3.2 Рынок Турции и «Турецкий поток» | 31 |
3.3 Продление украинского транзита | 34 |
3.4 «Северный поток – 2» и «Турецкий поток»: США объявили санкции Европе | 39 |
Глава 4. «Сила Сибири» и выход на китайский рынок | 41 |
4.1 «Сила Сибири»: запуск нового «проекта века» | 41 |
4.2 Амурские ГПЗ и ГХК | 43 |
4.3 Ситуация на китайском рынке: в поисках внутренних резервов | 47 |
Глава 5. Финансовое положение «Газпрома» после завершения больших строек | 52 |
5.1 Экспорт в Европу «уронил» доходы | 52 |
5.2 Капитальные вложения группы и инвестиционная программа «Газпрома»:от транспортировки к переработке | 55 |
5.3 Долговая нагрузка и новая дивидендная политика «Газпрома» | 61 |
Глава 6. Среднесрочный прогноз развития ситуации | 64 |
Дата публикации: | 8 Января 2020 года |