Главная > Продукты > «Топливно-энергетический комплекс России» - Серия аналитических докладов > «Газпром» на фоне внешних и внутренних вызовов

«Газпром» на фоне внешних и внутренних вызовов

«Газпром» на фоне внешних и внутренних вызовов

2019 год оказался для «Газпрома» весьма нервным.

Внутри компании впервые с 2011 года прошли масштабные кадровые перестановки, затронувшие основные направления деятельности и ставшие продолжением внутренней реструктуризации блока, ответственного за ключевые стройки и систему закупок.

На внешнем контуре весь год продолжался «сериал» под названием «будущее транзита через Украину» и закончившийся подписанием контрактов буквально 31 декабря. Его сопровождали яростные битвы вокруг «Турецкого потока» и «Северного потока-2». В итоге первый будет открыт 8 января 2020 года, а второй в самом конце 2019 года попал под американские санкции – пока в нем «дырка» в 160 км по двум ниткам.

Зато на восточном векторе совершен серьезный прорыв – заработал газопровод «Сила Сибири». Это первый серьезный шаг в направлении диверсификации российского трубопроводного экспорта.

При этом позиции А. Миллера, которому весь год традиционно пророчили отставку, скорее укрепились – он смог в целом не допустить прихода «варягов» и даже убрать ряд чужих креатур из руководства монополией.

До завершения эпопеи с «Северным потоком-2» вряд ли ему грозит отставка – наоборот, у него появился шанс показать менеджерские успехи в борьбе с санкциями.

На внутреннем рынке позиции «Газпрома» укрепились на фоне продолжающихся проблем независимых производителей с поддержанием добычи, предназначенной для российских потребителей. Попытки инициировать глубокую перестройку отрасли в пользу «независимых» игроков поставлены на паузу.

Однако в 2020 году борьба за реструктуризацию «Газпрома» начнется с новой силой. Включая и вопрос о либерализации трубопроводного экспорта.

В докладе Вы найдете подробное раскрытие следующих сюжетов:

  • Новая структура управления «Газпромом»

    • Основные перестановки в топ-менеджменте, их аппаратная и содержательная составляющие
    • Восстановление единства экспортного блока
    • Новый инвестиционно-закупочный блок и консолидация строительных активов
    • Реформа сбыта и обновление финансового блока
    • Кадровые успехи и неудачи А. Миллера
  • «Газпром» на внутреннем рынке

    • Ситуация с добычей
    • Рост спроса на газ и проблемы независимых производителей
    • Упадок биржевой торговли
    • Ценообразование и доходы «Газпрома» от продаж в РФ
  • «Газпром» на европейском рынке

    • Конкуренция с СПГ и падение цен
    • Борьба за новые потенциальные ниши
  • Украинский транзит и обходные газопроводы. Анализ предновогодних контрактов с Украиной

    • Успехи и трудности в создании новой транспортной инфраструктруы
    • Будущее поставок в Европу и Турцию
  • «Сила Сибири» и выход на китайский рынок

    • Перспективы расширения поставок в Китай
  • Финансовое положение «Газпрома» и новые инвестиционные приоритеты

    • Ситуация с доходами концерна
    • Долговая нагрузка и новая дивидендная политика «Газпрома»
    • Ставка на газохимию
    • Путь от труб к СПГ
  • Среднесрочный прогноз развития ситуации: кадровый, структурный, экспортный, финансовый

Содержание доклада:

Введение 3
Глава 1. Кадровая революция в «Газпроме» 4
1.1 Объединение внешнеэкономического блока 4
1.2 Сбытовой блок. Перемещение К. Селезнева 6
1.3 Перераспределение полномочий. Новый инвестиционно-закупочный блок 7
1.4 Из добычи в «Газпром недра» 9
1.5 Обновление финансового блока и консолидация строительных активов 11
1.6 Новая структура управления «Газпрома» 13
Глава 2. «Газпром» на внутреннем рынке: хрупкий статус-кво 15
2.1 Рост добычи притормозил, но идет на рекорд 15
2.2 Поставки на внутренний рынок и упадок биржи 19
2.3 Ценообразование и доходы «Газпрома» на внутреннем рынке 23
Глава 3. Европейский рынок: перепроизводство и транзитные риски 26
3.1 «Газпром» на рынках стран Европы. Конкуренция с СПГ 26
3.2 Рынок Турции и «Турецкий поток» 31
3.3 Продление украинского транзита 34
3.4 «Северный поток – 2» и «Турецкий поток»: США объявили санкции Европе 39
Глава 4. «Сила Сибири» и выход на китайский рынок 41
4.1 «Сила Сибири»: запуск нового «проекта века» 41
4.2 Амурские ГПЗ и ГХК 43
4.3 Ситуация на китайском рынке: в поисках внутренних резервов 47
Глава 5. Финансовое положение «Газпрома» после завершения больших строек 52
5.1 Экспорт в Европу «уронил» доходы 52
5.2 Капитальные вложения группы и инвестиционная программа «Газпрома»:от транспортировки к переработке 55
5.3 Долговая нагрузка и новая дивидендная политика «Газпрома» 61
Глава 6. Среднесрочный прогноз развития ситуации 64
Дата публикации: 8 Января 2020 года

По вопросам приобретения обращайтесь к помощнику директора по проектам » Елене Ким

Другие выпуски:

Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Импортозамещение в нефтегазовой отрасли: мифы и реальность
Процесс импортозамещения был по-серьезному запущен после введения санкций 2014 года. Шесть лет – солидный срок, чтобы подвести предварительные итоги. С одной стороны, цифры не такие уж плохие – отрасль зависит от импорта уже меньше чем наполовину. С другой – это «средняя температура по больнице». И еще вопрос, что же считать именно российским оборудованием, с учетом активного использования иностранных комплектующих и особенно программного обеспечения. Видны примеры действительно успешного импортозамещения – но есть и не менее очевидные провалы.
Энергетический переход и «зеленая повестка» в России: мода или суровая реальность?
Авария на «Дружбе»: основные последствия
Авария на нефтепроводе «Дружба» стала главным «хитом» 2019 года в российской нефтянке. Прошел уже год, а внятного ответа на вопрос, что же произошло, так и не получено. А ведь под удар была поставлена репутация России как надежного поставщика нефти. Нефть с хлорорганикой попала в Белоруссию, в Венгрию, Польшу, Германию, Украину, другие страны. Авария привела к грандиозному международному скандалу. И это в тот момент, когда стало очевидным нарастание конкуренции на мировом рынке.
Новая сделка ОПЕК+ и будущее нефтяного бизнеса в РФ
Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2019 году и перспективы 2020 года
Традиционно мы завершаем год итоговым докладом, обобщающим основные события и тенденции прошедшего года. 2019 год четко обозначил новую роль нефтегазового комплекса в России. Теперь это не просто главный донор российского бюджета, но прежде всего основная надежда на разгон экономического роста. Государство окончательно сделало в экономической политике ставку на большие проекты в кейнсианском стиле. Идеи улучшения институтов оставлены до лучших времен - на это просто нет времени, нужен быстрый результат.

Все доклады за: 2016 , 15 , 14 , 13 , 12 , 11 , 10 , 09 , 08 , 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики