Главная > Продукты > «Топливно-энергетический комплекс России» - Серия аналитических докладов > «Газпром»: стратегия выхода из окружения

«Газпром»: стратегия выхода из окружения

«Газпром»:  стратегия выхода  из окружения

«Газпром» оказывается под двойным давлением – на внешних рынках ему все сложнее вести диалог с ЕС, в котором компанию упорно воспринимают как инструмент политического давления со стороны РФ.

Во всей красе напоминает о себе Украина – и как капризный потребитель, и как строптивый транзитер.

Внутри страны «Газпром» продолжают атаковать крупные независимые производители газа, страдающие от санкций и надеющиеся в виде компенсации расширить свое присутствие на российском газовом рынке.

«Газпром» ищет выход из ситуации, в том числе в резкой активизации восточной политики. Противостояние России и Запада сделало диверсификацию российского экспорта в направлении АТР не просто актуальной и желанной. Это единственно возможная стратегия с точки зрения выживания.

Вопрос в масштабах и темпах этого процесса. Вероятность перехода к полномасштабному снабжению газом КНР в ущерб всем другим направлениям сейчас велика как никогда.

Однако Москва все еще рассчитывает восстановить партнерские связи с Европой и сохранить тот огромный потенциал взаимовыгодного сотрудничества, который был накоплен за последние 40 лет развития поставок российского газа в Европу.

На внутреннем рынке газа также идут тектонические сдвиги. Доля независимых производителей в зоне ЕСГ перевалила уже за 40 %, что в условиях стагнации рынка приводит к беспрецедентному снижению добычи газа со стороны «Газпрома». Многочисленные системные перекосы создают риски для нормального функционирования газовой отрасли России, что требует исключительно аккуратного подхода со стороны государства как регулятора.

Санкции напрямую не затронули «Газпром», но на финансовое положение концерна оказывает воздействие ряд негативных факторов – от неплатежей со стороны потребителей до снижения экспортных цен, а также необходимости наращивать инвестиции в новые масштабные проекты.

В новом докладе подробно рассмотрены следующие вопросы:

  • «Газпром» и Украина: как жить дальше?

    • «Зимний пакет» и сохранение рисков транзитного кризиса
    • Суть реверсных схем
    • Перспективы Украины как потребителя российского газа
  • «Газпром» в Европе

    • Трансформация европейского рынка газа и позиции «Газпрома»
    • «Газпром» в поисках новой стратегии в Старом свете
    • Перемены в экспортном блоке «Газпрома»
  • Курс на Восток

    • Первый китайский газовый контракт
    • Перспективы западного маршрута поставок в КНР
    • СПГ на Дальнем Востоке и экспортные амбиции «Роснефти»
  • Внутренний рынок газа на перепутье

    • Оптимальная модель рынка в условиях избыточных мощностей
    • Динамика потребления
    • Ценовое регулирование и начало биржевой торговли
    • Дискуссии относительно реформирования газовой отрасли России
  • Финансы «Газпрома» в условиях санкций

    • Финансовое положение «Газпрома»
    • Инвестиционная программа
    • Налоговая политика государства
  • Прогноз развития ситуации

Содержание доклада:

Введение 3
Глава 1. ВНУТРЕННИЙ РЫНОК ГАЗА НА ПЕРЕПУТЬЕ 4
1.1. Баланс газа в зоне действия Единой системы газоснабжения 4
1.2. Добыча газа: избыточные мощности 7
1.3. Потребление газа: отрицательная динамика 13
1.4. Ценовое регулирование и другие перекосы. Начало биржевой торговли 16
Глава 2. «ГАЗПРОМ» И УКРАИНА: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ? 21
2.1. Баланс газа на Украине в преддверии зимы 21
2.2. Импорт газа на Украину и реверсные схемы 23
2.3. Запасы в ПХГ и неготовность Украины к отопительному сезону. «Зимний пакет» 28
2.4. Транзит через территорию Украины. «Южный поток» и планы приватизации украинской ГТС 31
Глава 3. «ГАЗПРОМ» НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ 35
3.1. Закупки и продажи на рынках стран ближнего зарубежья 35
3.2. Экспорт в ЕС и Турцию 38
3.3. Остановка «Южного потока» 43
3.4. «Газпром» в поисках новой стратегии в Европе 48
Глава 4. КУРС НА ВОСТОК: ОТ ВОЗМОЖНОСТИ К НЕОБХОДИМОСТИ 52
4.1. Первый китайский контракт 52
4.2. Проект «Алтай» 57
4.3. СПГ на Дальнем Востоке и экспортные амбиции «Роснефти» 60
Глава 5. СРЕДНЕСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ СИТУАЦИИ 62
5.1. Внутренний рынок 62
5.2. Экспортная стратегия 63
5.3. Финансовое положение «Газпрома» 64
5.4. Кадровая политика 66
Дата публикации: 23 декабря 2014 года

По вопросам приобретения обращайтесь к помощнику директора по проектам » Елене Ким

Другие выпуски:

Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

«Газпром» в период изгнания с европейского рынка. Возможное развитие газового рынка в России в условиях экспортных ограничений
Новая логистика российского нефтяного бизнеса
Новая энергетическая стратегия России: версия бумажная и фактическая
Энергостратегию до 2050 года (ЭС-2050) первоначально хотели утвердить до 15 сентября 2022 года. Однако и в декабре 2023 года она еще только обсуждается. И рабочая версия ЭС-2050 пока публично не предъявлена. С одной стороны, это наглядно показывает отношение к стратегическим документам в области энергетики. Получается, что отрасль в целом справляется с беспрецедентным санкционным давлением и без официальных стратегий. С другой стороны, российский нефтегаз столкнулся с действительно серьезными вызовами, к которым нельзя относиться легкомысленно. И оперативные проблемы являются отражением и долгосрочных угроз.
Российская нефтяная индустрия: жизнь под ценовым потолком
Уже почти полтора года российская нефтяная индустрия живет в условиях жесточайших санкций. Ключевыми из которых стало эмбарго на морские поставки нефти и нефтепродуктов в ЕС и страны G7, а также механизм price cap. Они заработали с конца 2022 года. За более чем 8 месяцев функционирования этих ограничений можно подвести предварительные итоги того, насколько успешно наши нефтяники справляются с этим вызовом. И как он сказался на объеме экспорта и на ценах.
Зеленая повестка в России в период жесткого конфликта с Западом
После февраля 2022 года зелёная повестка была радикально переписана. Западные компании стали массово уходить из России, экономические отношения с Западом были радикально сокращены, а российскую экономику стали выпихивать из глобального экономического пространства, обкладывая масштабными санкциями. Все это было, мягко говоря, не лучшим фоном для рассуждений о ESG. Тем более что в экономике на первое место вышли задачи выживания и сохранения устойчивости под беспрецедентным давлением. Однако уже с конца 2022 года стали очевидны попытки реанимировать ESG-повестку. Настойчиво проводится мысль, что она актуальна для России вне зависимости от внешнеполитической конъюнктуры. Если раньше зеленый поворот рассматривался как возможность привлечь в Россию западных инвесторов и их технологические решения, то теперь говорится о кейнсианской ставке на собственное производство.

Все доклады за: 2021, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 09, 08, 07 гг.

PRO-GAS
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
О Фонде | Продукты | Услуги | Актуальные комментарии | Книги | Выступления | Клиенты | Цены | Карта cайта | Контакты
Консалтинговые услуги, оценка политических рисков в ТЭК, интересы политических и экономических элит в нефтегазовой отрасли.
Фонд национальной энергетической безопасности © 2007
  Новости ТЭК   Новости российской электроэнергетики